在這2000年。

去內(nèi)地只能從事封閉式基金交易，開放式基金什么的仍然還處于研究討論階段，更別提QDII、QFII基金了。

所謂封閉式基金，指的是基金的發(fā)起人在設(shè)立基金時，先限定基金的發(fā)行總額，籌足總額后，基金就宣告成立，并進(jìn)行封閉管理。

封閉期間，投資人不能贖回。

到期后，也必須通過證券交易所進(jìn)行交易，存在諸多限制。

由于投資者們不夠了解，甚至一度將基金當(dāng)做股票一樣爆炒，認(rèn)為基金也像股票一樣具有市盈率等等。

對此只能說，內(nèi)地的資產(chǎn)管理行業(yè)剛起步不久，仍然不夠?qū)I(yè)，市場規(guī)模也小到可憐。

此次蘇業(yè)豪借著港交所改革的機(jī)會，拉上四巨頭合作，未嘗沒有趁機(jī)進(jìn)軍金融理財行業(yè)，進(jìn)而把自身優(yōu)勢利用上，擴(kuò)大收入以及自身影響力的意思。

試圖通過為境內(nèi)外客戶提供專業(yè)的資產(chǎn)管理解決方案，進(jìn)而培育出一頭“現(xiàn)金奶牛”。

比方說他替別人管理一千億人民幣的資產(chǎn)，每年通過管理費能夠收取1.5%到2.5%，毛利潤也就是十五億至二十五億。

另外還有申購費、認(rèn)購費、贖回費等等收益，只要規(guī)模大到一定程度，這部分收入也不容小覷。

假如能夠管理一萬億人民幣，收益可能相應(yīng)擴(kuò)大十倍，如果可以做到利滾利，把賺到的資金通過渠道投資出去，利潤還將進(jìn)一步增加。

最近蘇業(yè)豪已經(jīng)意識到，單靠自己投資，無法將腦袋里的信息全部利用上。

例如格力，亦或是萬科、白酒股這些，其實從長遠(yuǎn)來看，收益都非常不錯，未來抄底納斯達(dá)克的機(jī)會，也不容錯過。

然而他的實力有限，沒有多余的精力繼續(xù)投資。

在這種情況下。

成立一家資管公司，募集資金進(jìn)行投資，他則通過從中抽成掙錢，明顯就成了最優(yōu)的解決方式，有機(jī)會把信息差變現(xiàn)，自身還沒什么風(fēng)險。

跟他合作的四巨頭，這回之所以如此爽快，除了眼饞港交所的股份之外，實際上也是看重蘇業(yè)豪的能力還有名氣。