“今天真的能見到會長大人嗎？聽說會長大人只比我們大一歲，真是太不可思議了。”

    通過WanderDance、次元文化以及小野寺財富組織起來的招聘會，內定錄取的這些人從北海道的溫泉旅館出發了。

    這一批享受到了北海道夏假研修旅行待遇的內定錄取人，被稱作為“干部培訓生”。他們還記得各自的社長當時就說了：他們不僅是各自會社錄取的未來干部人選，是可能很快走上課長、部長位置的骨干，更有可能直接受到來自會長大人的關注，一飛沖天。

    這些人深信不疑，因為以他們的才能，本來可以有機會去那些更大、更有歷史的會社。來到陶知命旗下的會社，除了待遇和福利給得相對較高，更大的原因當然是晉升的機會比其他歷史悠久的巨大社會要更多一些。

    對于傳說中的會長大人，這些僅僅矮一屆的學生心中有莫名的崇拜，而且產生了一種“也許我也可以呢”的錯覺。

    “夏目君，會長大人是你的學長，你已經見過他了吧？”巴士上，有人問一個出身東大的男人了。

    夏目山夫眼睛很亮：“當然了。在劍道社，陶前輩可是一個傳說。見到我，也許他會比較驚喜。”

    一句話讓車上諸人神色各異，有的羨慕，有的警惕，有的更是直接開口了：“夏目君既是出身東大，又和陶會長認識，我們作為同期，以后還需要夏目君多多關照啊！”

    夏目山夫趕緊說道：“我們都需要努力才行。在去年底和今年初的面試中，大家也都感受過了。陶前輩雖然年輕，但他創立的會社，在面試和培訓的過程中有多么規范和專業，大家和自己的同學也聊過吧？感受過不同吧。”

    這一句話，引起車上很多人的點頭。

    這也是陶知命能夠把蟠桃會旗下幾家會社能夠打理得比較好的原因之一。

    有錢固然能很快拉來一些人為你效力，但之前陶知命在極為忙碌的月份里，忙的就是關于公司管理制度的建立。

    對他來說，其實只是根據自己公司的情況，把自己記憶中那些比較好的制度，整理出來，然后讓趙元曦、植野洋介、小野寺留奈、折口雅博這些高管領會這些制度，并且將之推行下去。

    不管是公司正式員工的管理，還是新員工的招聘、培訓，陶知命本就是有經驗的高管。對他來說，把有限的高管先全部管理起來、培訓好，剩下的就是盯著執行效果了。

    因此，蟠桃會旗下在霓虹的這些會社雖然建立時間很短，但已經十分規范起來。某些管理制度，在原集英社的社長荻野吉藏、《STAR周刊》的社長增井隆寬、軟銀出版事業部部長直江恭介等經驗豐富的管理人員看來甚至非常先進。

    這時，車上陪同過來的三家會社人事部的擔當也在觀察著這些準新人。

    他們并不敢小覷這些來年才會正式入職的年輕人，因為他們很清楚各自的會社擴張得有多快。在這樣快速發展的過程中，已經有職場經驗的他們很明白：越是這樣的情況，老板們越希望有一支十分純粹、不存在過去利益或者交情關聯的嫡系骨干。

    這批人是各自會社第一次通過正式的招聘、正規的培訓招收入會社的，他們正是會長大人期待的“種子”。