“首屆日本經(jīng)濟(jì)年會(huì)”在東京帝國(guó)酒店召開，與會(huì)者包括經(jīng)濟(jì)特使喬恩哈迪，首相吉田茂，幾位內(nèi)閣成員，還有美國(guó)和日本大企業(yè)的總裁董事。

    會(huì)場(chǎng)足有上千人之多。

    首先由日本經(jīng)濟(jì)大臣通報(bào)去年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，去年上半年，日本經(jīng)濟(jì)還是一片死寂，下半年哈迪帶領(lǐng)七大財(cái)團(tuán)過來，對(duì)日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度改造后，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)飛躍式增長(zhǎng)。

    第四季度生產(chǎn)總值占全年生產(chǎn)總值的80%。

    50年一季度，數(shù)據(jù)更是超過去年全年的生產(chǎn)總值，經(jīng)濟(jì)形式正在快速恢復(fù)，失業(yè)率減少300%多萬，市場(chǎng)逐漸活躍，外貿(mào)排在日本經(jīng)濟(jì)的第一位。

    最后，

    吉田茂對(duì)哈迪特使表示深深的感謝，正是猶豫哈迪特使來日本，才讓日本經(jīng)濟(jì)得意復(fù)蘇。

    緊接著是哈迪講話。

    哈迪的講話圍繞幾個(gè)方面，第一是日本仍然處于戰(zhàn)敗國(guó)位置，只能實(shí)行有限的經(jīng)濟(jì)自由，必須依舊在聯(lián)合國(guó)框架下運(yùn)行。

    第二是定位清晰，現(xiàn)在日本就是美國(guó)的加工基地、生產(chǎn)工廠。

    第三是繼續(xù)加大開放，不管是從經(jīng)營(yíng)理念上還是從經(jīng)濟(jì)政策上，都要進(jìn)一步放開，讓政策不在成為經(jīng)濟(jì)的絆腳石，而是變?yōu)榻?jīng)濟(jì)的助推器。

    講話完畢，剩下的就是交流。

    沒有弄什么各自發(fā)言的環(huán)節(jié)，而是弄成酒會(huì)，大家舉杯三五聚在一起，隨意交流或許就能擦出火花，完成幾單交易。

    哈迪也同樣舉著杯和人交流。

    在一個(gè)小群體，有人向哈迪介紹：“哈迪先生，這位是唐尼基金公司的董事長(zhǎng)羅伯特·唐尼。”

    羅伯特·唐尼今年四十多歲，看到哈迪后恭敬行禮，“哈迪先生您好，我叫羅伯特·唐尼，說實(shí)話我是您的崇拜者，您的眼光、魄力和經(jīng)營(yíng)理念都讓我折服。”

    “您對(duì)香港的投資，現(xiàn)在絕對(duì)翻了幾倍，還有您在開曼群島實(shí)施的政策，免稅政策簡(jiǎn)直太厲害了。”

    哈迪笑著擺擺手，“很多時(shí)候我也是在賭，風(fēng)險(xiǎn)性很大，只不過我賭贏了而已。”