在飲料方面，哈迪控股了百事可樂，不過他依舊不滿足，他還準(zhǔn)備投資可口可樂。

    上次哈迪用手段陰了可口可樂一把，讓可口可樂股價(jià)大跌，甚至有些傷了元?dú)猓伤揽煽诳蓸繁厝粫?huì)緩過氣來，他還是可樂界的老大，絕對值得投資。

    后世可口可樂的年回報(bào)率有口皆碑，現(xiàn)在投資1萬美元，放上幾十年回報(bào)絕對超過千萬美元。

    電子產(chǎn)業(yè)，哈迪準(zhǔn)備投資IBM，雖然在哈迪穿越來之前，IBM被蘋果、微軟這些公司比下去，可他依舊是計(jì)算機(jī)與電子類公司的巨無霸，盈利能力排在前幾的存在。

    現(xiàn)在投資IBM絕對不會(huì)虧。

    還有就是摩托羅拉，摩托羅拉從汽車收音機(jī)起家，二戰(zhàn)時(shí)生產(chǎn)步話機(jī)，HD安保現(xiàn)在用的設(shè)備就是他們公司的產(chǎn)品，后世更是成為通信行業(yè)巨無霸。

    雖然后來沒落，可也曾經(jīng)輝煌了幾十年。

    現(xiàn)在摩托羅拉，按照規(guī)模只能算是一家中等規(guī)模公司，哈迪覺得還有機(jī)會(huì)，他準(zhǔn)備讓投資公司深入研究一下，看能否在摩托羅拉占有更多股份。

    軍工方面。

    如果有機(jī)會(huì)，哈迪準(zhǔn)備入股加州財(cái)團(tuán)內(nèi)的那幾家軍工企業(yè)，洛克希德，諾斯羅普.格魯曼。

    其他軍工集團(tuán)，都隸屬于各自的財(cái)團(tuán)，哈迪很難把手伸進(jìn)去，但這幾家公司還是有機(jī)會(huì)的，畢竟他也是加州財(cái)團(tuán)一份子，財(cái)團(tuán)之間企業(yè)相互持股很正常。

    最后是石油，之所以放在最后面，是因?yàn)檫@些公司現(xiàn)在已經(jīng)是巨無霸，購買股票可以，占股就比較困難了。

    比如埃克森美孚，雪佛龍。

    現(xiàn)在中東戰(zhàn)爭爆發(fā)，哈迪知道這些石油企業(yè)比如不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)，趁機(jī)染指中東石油，之后的二三十年，一直到70年代石油危機(jī)爆發(fā)，石油公司都大賺特賺，絕對值得投資。

    不過也只能是跟著賺點(diǎn)小錢。

    哈迪絕對沒有可能染指這些公司。

    忽然，