在有了這樣的想法之后，裴謙也仔細(xì)考慮了一下它的可行性。

    有三方面的教訓(xùn)，必須得吸取。

    首先是跟阮光建合作的教訓(xùn)。

    跟阮光建的合作現(xiàn)在看起來是挺失敗的，從《鬼將》開始，阮光建就在為騰達(dá)游戲的原畫品質(zhì)保駕護航。

    很多游戲的成功，都有一部分因素源自于原畫的品質(zhì)極高，讓玩家第一眼就被吸引住了，而且跟游戲內(nèi)容完美契合的畫面也成為了游戲藝術(shù)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    裴謙回望自己跟阮光建的合作，覺得這主要應(yīng)該歸咎于自己的歐皇屬性。

    按理說，當(dāng)時自己找的是沒什么名氣的小畫師，這能遇到隱藏大牛的概率應(yīng)該是微乎其微吧？

    結(jié)果還就是碰上了！

    你說這找誰說理去。

    所以裴謙覺得，一定得廣撒網(wǎng)。

    這次如果只集中資金投資那么一兩家小公司，那多半又要重蹈覆轍，所以一定得廣泛地投資。

    樣本越多，概率越準(zhǔn)，運氣的影響就能降到最低。

    其次是收購觴洋游戲的教訓(xùn)。

    裴謙回憶了一下，剛剛收購觴洋游戲的時候，其實一切都好，壞事就壞事在自己沒忍住，想讓觴洋游戲再多賠點，讓他們改掉了游戲的氪金付費模式。

    結(jié)果《熱血戰(zhàn)歌》變良心了，樹立起了良好的口碑，重制+端游改手游之后，突然就火了。

    所以，這次裴謙覺得自己絕對不能去改變這些公司原本的運作模式，甚至連看都不能看。

    因為有些時候往往是因為裴總這么一觀察，事情就會起變化。

    雖然“觀察者效應(yīng)”廣泛地存在于生活的方方面面，但裴謙發(fā)現(xiàn)在自己身上尤為突出，必須得想辦法避免。