佳峰電子跟其他企業比較起來，最大的優點就是管理，高工資帶來的是高效率、高執行率，在這里，只要你慢一步，就可能面臨淘汰。

    確實很累，尤其是中層管理，在國企喝喝茶，吃吃飯，在這里得玩命，但是有一個好處，那就是鍛煉人。

    從佳峰電子走出去的中層管理，眾多公司搶著要，甚至有一些能夠進入到外企之中去，關于佳峰電子的管理模式，外界一直有批評的聲音。

    血汗工廠一直覺得自己很殘忍，直到看見佳峰電子，立地成佛了！

    短期內的崛起是要付出代價的，包括沿海地區早期的工廠，廉價的產品背后是廉價的農民工，不完全統計數據，農工潮最高峰時期，廣州一地，每年在工廠里絞斷手腳的人高達四萬人。

    不到二十分鐘，會議室內已經坐著七八十號人，這些人都跟物流方面有關系，目前佳峰電子在這方面非常混亂。

    陸峰三令五申的說著禁止回扣，可是在物流這一塊回扣已然成了常態，同樣都是拉貨，找誰不是找。

    這些人可能在陸峰面前什么都不是，只是底層的一個小主管，可是在那些貨運司機、物流公司、甚至是經銷商眼里，都是天王老子。

    兩個月前張鳳霞辦了這么幾個主管，vcd市場爆炸，經銷商出現搶貨的行為，可是其中兩個主管面對蘇州本地經銷商的時候，不簽發貨單子。

    經銷商趕過來給塞紅包，對方不要紅包，當場告訴對方，想要把貨拉走，就得用我指定的貨車，要不然門都沒有。

    對方指定的貨車是他親戚的貨車，最終以高于市場價十倍的價格，用這輛貨車把貨物從蘇州拉到南通，不僅是發貨單子簽字這一環節，倉庫、排貨等環節統統吃回扣。

    張鳳霞開會說這件事兒的時候，下面有人居然悄悄嘀咕，搏一搏單車變摩托嘛。

    最終，這些人最輕的判了半年，重一點的判了一年半，也是這件事兒陸峰覺得物流方面該加強了，要不然這樣混亂下去，會出問題的。

    十點多，陸峰邁步進入了會議室，現場所有人站了起來，朝著門口看過來，陸峰擺擺手示意眾人坐下。

    左手邊的位置坐著一個四十來歲的男人，國字臉，平頭，看上去有幾分正氣。

    “這位是貨車調度部門的經理！”張鳳霞介紹道。

    “陸總好，我叫梁平，現在負責咱這個廠的貨車調動，目前我們對于省內較為著急的供貨是廠區送貨的，平日里還是供應我們幾個直銷點，上次發生的事情，我們已經認真的整改，并且舉一反三，清理出一批害群之馬。”梁平格外嚴肅道。

    陸峰點點頭，朝著眾人掃視了一眼，瞬間現場所有人都挺了挺腰桿，正襟危坐，整個會議室內格外安靜。