辛迪思，AO內(nèi)固定器械廠商，被強(qiáng)生收購(gòu)。

    強(qiáng)生再整合收購(gòu)的Depuy，實(shí)力大增，成為世界骨科器械領(lǐng)域的大哥大，緊隨其后的便是捷邁邦美。

    捷邁邦美原本是兩家公司，合體后成為世界第二大骨科器械公司。

    此時(shí)，辛迪思在瑞士的一家科研所，例行會(huì)議正在召開(kāi)。

    強(qiáng)生中國(guó)分公司提交給美國(guó)總部一份文件，總部轉(zhuǎn)介給瑞士科研所。

    辛迪思全球幾家科研所之中，瑞士科研所技術(shù)力量最強(qiáng)。

    而這份文件提到的脊柱外固定架，源于創(chuàng)傷骨科的外固定架，辛迪思最強(qiáng)的領(lǐng)域便是創(chuàng)傷骨科器械，自然交給他們?cè)u(píng)估最合適。

    總部希望他們對(duì)這份文件記錄的技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，是否有投資合作的價(jià)值。

    “這套器械，目前連動(dòng)物實(shí)驗(yàn)都沒(méi)有進(jìn)入，沒(méi)有任何前期數(shù)據(jù)，要投入巨資去合作?提案者簡(jiǎn)直瘋了，浪費(fèi)我們的時(shí)間。”

    辛迪斯瑞士科研所的首席工程師錢德勒，敲打一份厚厚的資料。

    “目前有意向參與的公司還有誰(shuí)？”錢德勒問(wèn)道。

    “除了我們，還有一家很小的中國(guó)公司，我不記得名字。”秘書(shū)回答。

    “中國(guó)分公司的首席執(zhí)行官私下決定與這位楊博士合作，違背公司的流程，他們中國(guó)公司也是強(qiáng)烈反對(duì)，據(jù)說(shuō)這個(gè)提案出自一個(gè)銷售經(jīng)理之手，中國(guó)科研所只有一個(gè)工程師贊成，其余都反對(duì)。”秘書(shū)補(bǔ)充。

    “我們淪落到和一個(gè)不知名的小公司爭(zhēng)奪項(xiàng)目的境遇嗎？”錢德勒還在生氣。

    “我研究過(guò)這份資料，看起來(lái)很漂亮，但是很多關(guān)鍵東西，根本不符合生物和物理原理，連動(dòng)物實(shí)驗(yàn)都沒(méi)有，紙上談兵的東西。”另一個(gè)工程師也毫不客氣。

    “投票吧，他們等我們的結(jié)論。”

    “我們都是工程師，專注創(chuàng)傷骨科器械幾十年，從未見(jiàn)過(guò)如此幽默的技術(shù)資料，臉動(dòng)物實(shí)驗(yàn)都沒(méi)有，還說(shuō)得頭頭是道，簡(jiǎn)直是自圓其說(shuō)。”

    “還有什么意見(jiàn)沒(méi)，如果沒(méi)有，我們進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)，投票，美國(guó)總部的先生們?cè)诘任覀兊膱?bào)告，好打發(fā)那個(gè)中國(guó)CEO。”錢德勒敲打會(huì)議桌。