推動很多事情進行的根本就是利益。

以工代賑的本質(zhì)是朝廷雇傭百姓做工干活，搞些基礎(chǔ)建設(shè)，以此來拉動內(nèi)需。

可在這個時代，很多人的傳統(tǒng)觀念固化，認(rèn)為百姓做工，這本身就是他們應(yīng)該服的勞役，憑什么給錢？

于是，這部分工錢就到了官員們口袋。

而且只要是做工程，有撥款就避免不了存在貪腐的問題。

這也給關(guān)寧提了個醒，接下來他要更大規(guī)模的搞基建，像什么興修水利，開挖運河，架橋修路等都要開始。

必須要把警鐘敲響！

關(guān)寧覺得有必要搞個殺雞儆猴！

都是過來人，說這里面沒有貓膩他都不相信……

關(guān)寧看著手中的折子。

這是宜州州牧李福提前準(zhǔn)備的。

如果這個時代有網(wǎng)紅這個詞，那么李福就是網(wǎng)紅官員。.五⑧①б.℃ō

推行新式科舉前夕，關(guān)寧將各州主官召至上京，李福大放異彩。

他提出的農(nóng)莊法已在全國推廣開，這個類似家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的方法，有效的提高了百姓的積極性，增加了糧食收成，也為國家增長了稅收。

李福主政的宜州，上繳國庫的稅收連年上漲。

這是個人才。

是個懂變通的官員。

見得以工代賑實施，他又敏銳的搶占先機，想為宜州爭取機會。

這個方案做的很詳細(xì)，基本是標(biāo)準(zhǔn)模板。

有詳細(xì)施工方案，還有繪圖，還有詳細(xì)預(yù)算，包括要用到多少錢，要用到多少勞工，預(yù)計工期多長時間，甚至連預(yù)計功效，惠濟多少良田，提升多少畝產(chǎn)都有……

這些可沒有人教過他。

“這是你自己做的？”

“是臣跟下屬官員塊做的。”

李福問道：“您看怎么樣？”

“你這可是個大工程，所需費用太多。”

關(guān)寧開口道：“直接貫通整個宜州，引滄江水，繞過上京，可跟瀾運河連接……這不是兩年能完成的。”

“所以工期定為了三年！”

李福開口道：“此運河修成，就可引南水至北，惠濟何止萬民？”

“還能真正加強南北兩地聯(lián)系，好處巨大啊！”

“就是花的錢有點多。”

李福低沉道：“整個工程下來，需要近千萬兩。”

“近千萬兩？”

這個數(shù)字把在場官員都嚇了跳。

“不過這筆錢，我們地方也會出三成到四成，朝廷再撥付短缺，這工程是隨干隨需，現(xiàn)在看來是大筆開支，但到第三年可能就沒有那么大壓力，只要修成都是值得的。”