前世18年的春節攻勢對于斗音來說是意義重大的一戰，其戰略意義幾乎不亞于微信紅包15年春節的“偷襲珍珠港”事件。

    2015年，微信和央視春晚達成合作，通過“搖一搖”給觀眾送紅包，總金額為5億元。據統計15年除夕當天，微信紅包收發總量達10.1億次，春晚期間微信搖一搖的互動總量達110億次。

    這是微信團隊的一場關鍵戰役。2014年除夕的紅包收發總量為1600萬個，僅隔一年，微信單日的紅包收發量增長了63倍，這很大程度上都是春晚的功勞。

    與此同時，微信紅包直接帶動了微信零錢用戶量的增長，2015年5月用戶數突破3億，這讓在金融業務上一直大幅落后于阿貍的企鵝，實現了一次完美逆襲，并為接下來微信支付與支付寶的“楚漢爭鼎”夯實了基礎。

    杰克馬稱微信紅包的一夜火爆為一次“偷襲珍珠港”事件。老牌的支付寶已經成立了13年，而微信支付于2013年8月才誕生，微信紅包更是2014年1月才推出。

    因此可以說，微信紅包僅用了一年就走完了支付寶十幾年的路，至此移動支付領域由一家獨大變為雙雄鼎立。

    這一事件也讓其他互聯網大廠認識到央視春晚獨特的價值，于是，自15年開始，春晚紅包合作伙伴成為互聯網企業兵家必爭之地，企鵝、阿貍、百度、塊手、斗音輪流坐莊，傳統企業只能作壁上觀。

    次年阿貍憑借億元的巨額營銷費用，成為央視春晚的獨家互動合作伙伴，其中最有名的就是“集五福分五億”活動，這也是一次相當成功的營銷。

    說回斗音，17年11月，當時斗音還只是個DAU（日活躍用戶數）峰值只有1700萬的音樂小視頻社區，而塊手DAU已經過億，注冊用戶數超7億。

    分水嶺出現在18年春節，這是斗音扭轉戰局的一場重要戰役，字節不惜砸下重金發動了春節攻勢。

    戰役告捷，拉新效果令人驚嘆，春節假期期間，斗音部分頭部達人的粉絲漲了4倍，日活數從3000萬沖到7000萬。

    這番大舉投入資源，斗音瞬間步入發展的快車道，實現了對塊手的彎道超車。

    四個月后斗音DAU翻了一倍來到1.5億。同年11月8日DAU破兩億，而昔日老大哥塊手直到半年以后，19年5月29號才宣布日活破兩億。

    一步慢，步步慢，這就已經落后不曉得多少了！

    有了斗音的成功經驗，后浪想對如法炮制對塊手實現趕超，基本主要就看這次春節活動了！

    因此這次袁華也是下血本了，砸鍋賣鐵豪擲20億準備打一場漂漂亮亮的翻身仗！

    目前后浪的DAU是5000萬，而袁華的目標是趁著春節活動將DAU拉伸到8000萬以上，盡快實現日活破億的“小目標”。

    “對了，思維姐這次過來應該有事吧？”