“現(xiàn)在公司發(fā)展的太快了，也導(dǎo)致一些管理上的疏漏，這一點(diǎn)是我的責(zé)任。”杜友高首先認(rèn)錯(cuò)。

    鄭山道：“別急著認(rèn)錯(cuò)，說說你準(zhǔn)備怎么辦。”

    杜友高坐直了身子，“我準(zhǔn)備在不影響公司正常發(fā)展的情況下，細(xì)化分工。”

    說著解釋了起來，“我仔細(xì)的看過監(jiān)察部送過來的調(diào)查報(bào)告，發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，出現(xiàn)問題的方面都是權(quán)責(zé)劃分不規(guī)范的地方。”

    “這就導(dǎo)致了即便是出現(xiàn)了問題，想要追責(zé)，難道也比較大，出現(xiàn)互相推諉的地方比較多。”

    “所以我就想著細(xì)分權(quán)責(zé)，另外就是將一些可以產(chǎn)生巨大利潤的一些環(huán)節(jié)進(jìn)行更加嚴(yán)格的把控，以及對(duì)這些環(huán)節(jié)的分解。”

    很顯然，杜友高是真的仔細(xì)的思考過這方面的事情，此時(shí)給出的回答也是有理有據(jù)。

    但是相對(duì)的，想要解決這個(gè)問題，那就會(huì)冒出來新的問題，也就是開銷會(huì)比以前大很多。

    先不說其他的，就是細(xì)分之后，就會(huì)多出來很多員工。

    而且其中一大部分員工都不是基層人員，而是管理層，這些都是成本。

    成本的增加是很多公司不愿意見到的。

    即便是這個(gè)成本只是明面上的成本，也是很多老板想要避免的。

    不過杜友高清楚自家老板的性格，所以才會(huì)提出這樣的整改意見。

    果然，在聽到杜友高的方案之后，鄭山的面色平緩了許多，雖然說他本來就沒怎么生氣，畢竟這些事情也都是在所難免的。

    而且溪水房產(chǎn)公司，也很少出現(xiàn)較大的負(fù)面新聞，所以鄭山還算是理解杜友高吧。

    “你的想法不錯(cuò)，那就按照你說的辦，至于成本問題，不需要多考慮什么，這點(diǎn)成本，我還是能夠付得起的。”鄭山道。

    “而且真的按照真實(shí)情況來，這些成本支出去了，在其他地方，收獲的會(huì)更多。”鄭山也看得很明白。

    杜友高點(diǎn)頭道：“沒錯(cuò)，我也做了一些詳細(xì)的了解之后，才準(zhǔn)備實(shí)施這套方案的。”