這些小東西制造起來不難，應(yīng)用還非得廣泛，上到京城大醫(yī)院，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生所，全都用得上。

而且價格也不算貴，幾毛錢或者一塊錢的小東西，一般的人都能承受的起。

站在醫(yī)院的角度上，使用一次性的醫(yī)用耗材，更加衛(wèi)生，也更加安全，可以減少醫(yī)療事故的風險，反正都是患者買單，何樂而不為呢？

作為患者，也不會因為醫(yī)院給自己用了個一塊錢的一次性輸液器，而說醫(yī)院濫用耗材吧！再說很多人也擔心不衛(wèi)生，不愿意使用可回收的輸液器和注射器。

因此在1997年醫(yī)改后最初的幾年里，像是一次性輸液器、一次性注射器這種醫(yī)療設(shè)備耗材，迅速的被推廣開來，一度出現(xiàn)了供不應(yīng)求的情況。

不得不說，陸光明的市場嗅覺還是也很敏銳的，他已經(jīng)察覺到，一次性輸液器和一次性注射器，有著很廣闊的市場前景，打算以此為契機，進入到醫(yī)療設(shè)備這一領(lǐng)域。

對于陸光明的這個想法，李衛(wèi)東還是很贊同的，小狗健康總不能一直靠著五行針這種保健品去忽悠人吧！

于是李衛(wèi)東開口說道：“老陸，我個人是非常支持的。不過做醫(yī)療設(shè)備跟做保健產(chǎn)品不同，保健品這東西，吃不死人就行。醫(yī)療設(shè)備可是正經(jīng)治病救人的東西，萬萬不能有半點的馬虎！”

“這個我懂，別忘了我也是醫(yī)生出身。”陸光明點了點頭，接著說道；“醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)規(guī)范是非常嚴格的，一次性的注射器和一次性的輸液器，更是需要無菌化生產(chǎn)。

我計算過，如果我們要從頭建廠的話，花費會比較大，而且也比較耗時間。建無菌廠房，采購設(shè)備，培訓員工，還有就是需要經(jīng)過國家的各種驗收，這些都是非常麻煩的事情。

所以我想直接花錢，購買現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠家，然后對廠房和設(shè)備進行改造，員工也都是現(xiàn)成的，可以節(jié)約時間和資源。就算最后項目失敗的話，還能得到一筆固定資產(chǎn)。”

做醫(yī)療設(shè)備不同于其他的制造業(yè)，生產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備所需要的硬件要求比較高，審批要復雜的多，所以醫(yī)療設(shè)備制造的準入門檻也高。

就好比一次性的醫(yī)療耗材，整個生產(chǎn)過程必須是無菌操作，每個操作流程都要嚴格把控。

放在二十年后的話，國內(nèi)的技術(shù)水平有了大幅度提升，各種監(jiān)測設(shè)備、殺菌設(shè)備全都用上，無菌生產(chǎn)的也變得容易起來。

然而在九十年代，建一個無菌車間要比二十年后復雜的多。

而且九十年代，打工人的平均文化水平也不高，當時很多進城務(wù)工的農(nóng)民工，連小學都沒有畢業(yè)，勉強算不是文盲，讓他們進行無菌化生產(chǎn)，光是培訓就得花費大量的時間和金錢，還不一定能達到效果。

與之相比，直接購買一個醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，肯定要劃算的多，生產(chǎn)資質(zhì)、廠房和專業(yè)的工人全都有。

李衛(wèi)東思考片刻，開口說道：“我對這個行業(yè)不是很了解，如果直接買企業(yè)的話，你現(xiàn)在有合適的目標么？“