講座結(jié)束后，何大伯本打算抽時間約李衛(wèi)東吃個飯，打聽一下李衛(wèi)東是怎么受到了領(lǐng)導的青睞。

    然而何大伯還來得及約李衛(wèi)東，李衛(wèi)東就已經(jīng)離開了京城，返回了青河。

    李衛(wèi)東要抓緊時間安排按摩椅量產(chǎn)的事情。

    按摩椅是一款好產(chǎn)品，李衛(wèi)東當然不能只讓何老爺子一個人獨樂樂，得讓廣大老百姓眾樂樂才行。

    另一個重要原因是，現(xiàn)在是九十年代，是保健類產(chǎn)品最容易賺錢的十年，李衛(wèi)東當然要接著這波東風，大撈一筆，順便也是樹立起自己的品牌。

    中國的保健品始于1985年，當時有一位遺傳學的教授，研發(fā)出了一款851營養(yǎng)液，由此掀開了中國保健品營銷發(fā)展的大幕。

    八十年代末到九十年代中期，是中國保健品行業(yè)第一個高速發(fā)展時期，在這一階段，由于保健品的高利潤和相對較低的技術(shù)壁壘，以及政策方面的寬松，使得各種各樣的保健品在全國泛濫。

    全國光是生產(chǎn)口服液的，就有三千多家企業(yè)。靠著賣糖水成為億萬富翁的，更不在少數(shù)。

    從851營養(yǎng)液開始，國內(nèi)的保健品歷了太陽神的如日中天，三株帝國的迅速膨脹，紅桃K的突然崛起，太太的健康風暴，腦白金的咸魚翻身，安利紐崔萊的后來居上。韭菜被割了一波又一波。

    直到國家出臺了《保健食品管理辦法》，并且開始大力整頓保健品行業(yè)，這波保健品的風潮才稍微有所停歇，中國保健品行業(yè)也進入到了低潮的十年。

    2005年以后，消費者的向飛行為日趨理智，在選擇產(chǎn)品的時候更注重質(zhì)量、品牌和實際功效，這是保健品廠家也出現(xiàn)了兩極分化的情況。

    一種是真正的花心思去做產(chǎn)品，企業(yè)開始走產(chǎn)品、品牌差異化的戰(zhàn)略，更加注重產(chǎn)品的功效和消費需求。

    另一種就是繼續(xù)忽悠消費者，割韭菜收智商稅。

    但是由于消費者越來越難忽悠，于是這種企業(yè)將目標放在了特定人群身上，比如老年人，設(shè)計一系列的套路，從聽講座送雞蛋開始，慢慢的忽悠著老年人買下幾萬甚至幾十萬的保健品。

    三十多年的時間，中國的保健品行業(yè)在產(chǎn)業(yè)格局、市場需求、競爭策略方便不斷的變化，可謂是你方唱罷我登場，充滿了跌宕起伏和大起大落。

    與之相比，保健器械卻始終是長盛不衰，并沒有遭受到太大的打擊。

    就收取智商稅而言，保健器械一點兒不比保健品少，而且由于大多數(shù)的保健器械都是價值不菲，所以保健器械的割韭菜能力，比保健食品還要更強。

    而且很多賣保健器械的，還打著高科技的幌子，一臺不知所謂的機器，成本也就是幾十塊錢，卻敢賣好幾萬，真的是一本萬利。