李衛(wèi)東并不擔(dān)心韓國浩的以本傷人，原因正是因為豐收廠的存在。

    豐收廠合資以后，將會生產(chǎn)拉舍爾毛毯，而且還得出口到日本去。拉舍爾毛毯的生產(chǎn)工藝與普通毛毯不同，必須得使用更好的紡織制劑才行。

    第二化工廠生產(chǎn)的紡織制劑，用在拉舍爾毛毯的生產(chǎn)當(dāng)中也不是不行，只不過會降低拉舍爾毛毯的產(chǎn)品質(zhì)量，這低質(zhì)量的拉舍爾毛毯，而且還容易出現(xiàn)殘次。

    產(chǎn)品質(zhì)量不好的話，出口日本的話，人家可不要。

    拉舍爾毛毯這東西，售價本來就比普通毛毯貴的多，如果不能用來出口創(chuàng)匯的話，那么豐收廠的合資也就沒有意義了。

    更關(guān)鍵的是，從八十年代末開始，拉舍爾毛毯會逐漸的成為中國毛毯行業(yè)的主流。

    那時候老百姓富裕了許多，國家的外匯也日漸充裕，國內(nèi)的紡織業(yè)也開始蓬勃發(fā)展，很多企業(yè)都從國外進口了設(shè)備，生產(chǎn)拉舍爾毛毯。

    在中國的紡織業(yè)當(dāng)中，拉舍爾毛毯也是生產(chǎn)企業(yè)最多、產(chǎn)量最高、應(yīng)用最廣、出口量最大的品種。

    在李衛(wèi)東的印象當(dāng)中，未來三到五年里，青河市會有好幾家企業(yè)引進拉舍爾經(jīng)編機，生產(chǎn)拉舍爾毛毯，到時候沈福屯化工廠生產(chǎn)出來的紡織制劑，自然也就不愁賣了。

    所以李衛(wèi)東與韓國浩的這次較量，實際上是一場時間的對決。

    李衛(wèi)東不需要去跟韓國浩打價格戰(zhàn)在，只要維持沈福屯化工廠的不倒閉，等到拉舍爾經(jīng)編機多起來，自然也就能擊敗韓國浩。

    想要讓沈福屯化工廠不倒閉，也挺容易的，這種村辦企業(yè)，能有一個大客戶，就能活下去。

    已經(jīng)成為合資企業(yè)的豐收毛紡廠，顯然是個大客戶，雖然不足以支撐沈福屯化工廠的擴張，但是讓化工廠維持經(jīng)營還是夠的。

    而韓國浩這種寧愿以本傷人，也不去升級技術(shù)的人，失敗也只是時間的問題。

    ……

    價格降低，以前那些紡織廠的訂單又回來了，可韓國浩的臉上卻看不到半點的高興的色彩。

    第二化工廠現(xiàn)在是在虧本賣貨，紡織制劑賣的越多，虧的就越多，所以那些紡織廠送來的訂單，實際上都是一筆筆虧錢買賣。

    “我們第二化工廠這么大的規(guī)模，這點錢還是能虧得起的。”韓國浩自我安慰道。