東方隊(duì)跟“姚之隊(duì)”的談判細(xì)節(jié)，李衛(wèi)東并不清楚。但幾天后，體育新聞上便出現(xiàn)了大姚參加2002年NBA選秀的消息，說明雙方最終達(dá)成了共識(shí)。

李衛(wèi)東也不知道自己提供的那份北卡錄取通知書有沒有起到作用，但只要姚主席可以如愿以償?shù)倪M(jìn)入到NBA，對(duì)于飛躍體育而言就是好事情。

與此同時(shí)，F(xiàn)4的風(fēng)潮已經(jīng)開始席卷整個(gè)東亞，在日本、韓國、泰國、馬來西亞、菲律賓、新加坡等國家，F(xiàn)4的火爆程度，已經(jīng)超越了那里的本土的明星。

小狗電器也借此機(jī)會(huì)，開始在東亞各國進(jìn)行擴(kuò)張。

會(huì)議室中，小狗電器的高管聚集在一起，正在制定下一步的海外營銷方案。

只聽李衛(wèi)東緩緩說道：“日本還是我們?cè)诤Ｍ獾淖畲笫袌?chǎng)，不過自從亞洲金融危機(jī)以來，日本的消費(fèi)始終處于停滯狀態(tài)，我估計(jì)在未來幾年，日本的消費(fèi)市場(chǎng)也不會(huì)出現(xiàn)很明顯的增長。。

所以我們?cè)谌毡镜匿N售策略，還是以穩(wěn)健為主，不要使用太過激進(jìn)的營銷策略，即便是擴(kuò)張，也要穩(wěn)中求發(fā)展，先確保固有市場(chǎng)的基本盤不變，再謀求更高的銷售額和市場(chǎng)占有率。”

“董事長，這個(gè)策略會(huì)不會(huì)有些太保守了？”鐘葉茂開口問道。

李衛(wèi)東馬上回答道：“我也知道，這個(gè)策略是有些保守,  但我是真的不看好日本經(jīng)濟(jì)在未來的發(fā)展。一個(gè)停滯不前的市場(chǎng)，很難創(chuàng)造新的機(jī)遇

而且日本也有很多優(yōu)秀的本土家電品牌,  松下、日立、東芝,  沒有一個(gè)好對(duì)付。與其耗費(fèi)心思跟他們競(jìng)爭(zhēng),  倒不如去開拓新興市場(chǎng)！

就目前看來，東北亞的韓國,  以及東南亞地區(qū)，都是很不錯(cuò)的新興市場(chǎng)。韓國已經(jīng)走出了金融危機(jī)所帶來的經(jīng)濟(jì)衰退，我認(rèn)為他們的經(jīng)濟(jì),  會(huì)進(jìn)入到一個(gè)中高速的增長時(shí)期。

經(jīng)濟(jì)的增長，勢(shì)必會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的旺盛，所以我判斷，未來的十年，韓國的市場(chǎng)會(huì)給我們帶來巨大的商機(jī)。

只不過韓國也有本土的家電企業(yè),  而且韓國人比日本人更加的排外,  我們的產(chǎn)品想要進(jìn)入到韓國的話,  只靠一個(gè)F4的代言可不夠！”

海外品牌想要在韓國市場(chǎng)上占有一席之地,  并不是一件容易的事情。

韓國人本來就比較的排外，再加上韓國的制造業(yè)發(fā)達(dá),  制造業(yè)的終端消費(fèi)品,  韓國大部分都能自己制造，所以無需進(jìn)口。

特別是一些韓國比較強(qiáng)勢(shì)的制造業(yè)，比如家電、汽車、電子等產(chǎn)業(yè)，韓國品牌幾乎壟斷了本土市場(chǎng)，外國品牌想要打入到韓國本土，就更加困難了。

就比如家電行業(yè),  美國、歐洲、日本都嘗試過進(jìn)入韓國市場(chǎng),  最終都失敗了，韓國的主流家電市場(chǎng)，始終被其本土品牌所占據(jù)。