消停了。

    但是這次回答問題的本意也變了。

    汪言微微一皺眉，臨時改口。

    “其實管理大體上分兩種，一種是管人，一種是管事兒。咱們班長就十分擅長管人，有拿不準(zhǔn)的，學(xué)她準(zhǔn)沒錯。”

    于秋麗瞇起眼睛，笑得嘴角咧到腮幫子，那叫一個大。

    好感+2，忠誠-1。

    又賺一點……

    汪言沒理會臉色變得屎綠的古佳書，溫聲繼續(xù)。

    “當(dāng)然，對于初創(chuàng)企業(yè)來說，管事兒的能力更重要一些，大家可以簡單等同于管理一個項目。

    創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)很簡單——有一個點子，把它變現(xiàn)。

    要么直接賺錢，要么賺到名氣或市場，再想辦法找來錢。

    在創(chuàng)業(yè)初期，管理能力是相對最不重要的一個能力，你能牽頭把事兒做好，賺到錢或名氣，那么，從三五個人發(fā)展到三五十個人，都是自然而然的。

    在這個過程中，不斷的解決問題，很快就可以把能力鍛煉出來。

    所以陳邳問我怎么學(xué)管理，我很為難，工商管理專業(yè)是有名的畢業(yè)即失業(yè)，看似高大上，哪哪都不要，已經(jīng)很能說明問題了。

    明白了吧？

    大家的學(xué)習(xí)方向不應(yīng)該是管理，更不應(yīng)該是如何創(chuàng)業(yè)，它們都不是能夠從書本上學(xué)出來的能力。

    所以我的建議很簡單——挑一件你感興趣的事兒去學(xué)習(xí)，能學(xué)多深學(xué)多深。

    當(dāng)你真的學(xué)得足夠深，自然會意識到機會在哪里。