華僑樓跟普通病房的醫(yī)療環(huán)境完全不是一個檔次，所有病房都是套間，裝修非常考究，既要考慮環(huán)保，又要體現(xiàn)豪華。病房餐也是營養(yǎng)與口感兼得，專業(yè)的廚師與營養(yǎng)師合作推出精致的病房餐。

    這里的患者，不管是治療還是檢查都優(yōu)先，隨便做個什么檢查都有護士一對一陪同，治療方案由醫(yī)院最優(yōu)秀的團隊制定，有時候還可以利用院外會診集合全國的頂尖醫(yī)療資源，最最最重要的一點是在這里可以盡快得到楊平的主刀。

    羅馬不是一日建成的，華僑樓也不是一日建成的，華僑樓今天的規(guī)模是在夏院長主導下一擴再擴才有今日的規(guī)模。

    這也是沒辦法的事情，隨著三博醫(yī)院的名氣提升，病人越來越多，華僑的病人樓自然也是越來越多。

    華僑樓現(xiàn)在內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、骨科幾大病區(qū)已經(jīng)住得滿滿的，其中很多病人來自國外，當然，能夠住這里的患者，不管是來自國內(nèi)還是國外，肯定非富即貴，他們跟普通老百姓不一樣，他們在治病的時候從來不會考慮錢的事情。

    夏院長很是精通經(jīng)營，他大力擴充華僑樓，尤其是提高國際友人的就醫(yī)比例，然后用華僑樓的收入補貼那些不賺錢的科室，這樣醫(yī)院的發(fā)展才能保持平衡。

    比如兒科，工作量大，收入極低，很多醫(yī)院的兒科醫(yī)生被迫辭職改行，有的寧愿去賣保險也不愿意再干兒科，沒錢，還天天受氣，甚至挨罵挨打。

    為了改善兒科這種人才流失的現(xiàn)象，夏院長很早就制定了補貼政策，拿其它科室的錢去補貼兒科，現(xiàn)在有了華僑樓，直接拿華僑樓的錢補貼兒科，兒科醫(yī)生護士的收入立刻變得非常友好，這樣從根本上穩(wěn)住了兒科的人心，然后再推行公平公正的醫(yī)患關(guān)系處理政策，決不只要出現(xiàn)糾紛就把錯誤扣在醫(yī)生頭上。

    華僑樓這邊的私家病房定價很高，高得離譜，當時定價的時候，一個手術(shù)動不動就是幾百萬，整個治療費用少則幾百萬，多則幾千萬，大家認為這種定價太荒唐，沒有人會來這里看病，夏院長是頂著巨大的壓力推行這種“荒唐”的價格。

    事實證明夏院長沒有錯，他的價格一點也不荒唐，只不過將醫(yī)療價格與國際接軌而已，即使這種高昂的價格，國內(nèi)外的富豪毫不在乎，趨之若鶩，即使一個小小的手術(shù)，他們也愿意支付高昂的費用來三博醫(yī)院動刀子。

    現(xiàn)在華僑樓又不夠用，夏院長開始琢磨著再次擴大規(guī)模，在夏院長眼里，華僑樓成了三博醫(yī)院的最大的經(jīng)濟來源，所謂開源節(jié)流，這可是最大的源頭。

    楊平來到華僑樓，小蘇正在產(chǎn)科病區(qū)的運動室的跑步機上慢跑，旁邊圍著一大堆人，有醫(yī)生、護士、產(chǎn)婦運動指導師等等，有人監(jiān)測心率等生命體征，有人評估運動的強度和時間，還有人應付隨時可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

    十月懷胎一朝分娩，這幾天是預產(chǎn)期，小蘇的肚子已經(jīng)開始疼痛，但是就不見動靜，醫(yī)生說要多動一動，有利于生產(chǎn)。

    三博醫(yī)院的人事處不僅給小蘇安排在華僑樓待產(chǎn)，而且精挑細選組建一個月嫂團隊協(xié)助小蘇，對于這些高規(guī)格的待遇，楊平?jīng)]有拒絕，能夠為老婆孩子提供好的條件，而且是合法合理的，他是欣然接受。

    陪產(chǎn)團的人數(shù)遠不至于此，待產(chǎn)的這段時間，各科的護士長是輪番過來看小蘇，給小蘇加油打氣，有的以過來人的身份傳授經(jīng)驗，讓小蘇不用緊張，本來不緊張，這么多人關(guān)心，搞得心里還真有點緊張。

    蔡護士長干脆把工作交給科室自己的得力助手，和小蘇媽媽一起來陪小蘇待產(chǎn)，不過這也是人事處的意思，希望蔡護士長可以全程陪同。

    安寧集團的董事長寧琪因為經(jīng)常來外科研究所，所以和是小蘇很熟悉，已經(jīng)成為好姐妹，她也是抽空過來全程陪同，參與陪產(chǎn)團的還有黃佳才的妹妹黃佳慧，小蘇的閨蜜邱諾，唐菲，張林和小五老婆也執(zhí)意要來，病房實在不能同時呆這么多人，再說生孩子勞師動眾，小蘇心里怪不好意思的。

    此時，蘇太太也陪在旁邊，她是護士出身，有她陪伴，楊平心里也放心，小蘇知道楊平忙：“你就不用擔心我，該忙你的就去忙，下班過來陪陪我就行。”