代工生產有兩種模式，一種是OEM，也就是原始設備制造商；另一種是ODM，也就是原始設計制造商。

    OEM指的是受托廠商按來樣廠商之需求與授權，按照廠家特定的條件而生產，所有的設計圖等都完全依照來樣廠商的設計來進行制造加工。也就是我們俗稱的代工廠

    ODM則是購方委托制造方提供從研發、設計、生產、后期維護的全部服務。也就是我們速成的貼牌廠。

    兩者最大的區別就是，OEM廠商只進行代工生產，而ODM廠商從設計到生產都是自行完成，購買方只需要直接貼牌。

    這種新型橙汁機，本來就是李衛東自己研發出來的，所以無論是做OEM的代工，還是做ODM的貼牌，李衛東的電器廠都能勝任。

    對面的托馬斯，卻是一臉的猶豫，仿佛是在做激烈的心理斗爭。

    李衛東看出了托馬斯的顧慮，他開口問道；“托馬斯先生，你是不是擔心，我的產品質量，達不到惠而浦的要求？”

    托馬斯很誠實的點了點頭：“李先生，我從來沒有買過中國的家電產品，中國畢竟不是一個先進的工業國家，對于中國產品的質量，我的確很有顧慮。”

    “這一點，請托馬斯先生放心，我的工廠除了自己生產家用電器，同時也做代工，西芝電器吹風機和電熨斗，就是由我們代工的。如果你現在去西芝電器的展位逛一圈，看看他們展出的吹風機和電熨斗，說不定就是我的工廠生產的。”李衛東開口介紹道。

    得知李衛東能夠給西芝電器做代工，托馬斯心中的顧慮頓時減少了很多。

    七十年代的時候，日本制造在美國人眼中，是廉價低劣的代名詞，當時的美國也出現過抵制日貨，砸日本車的情況。

    日本品牌花了幾十年的時間，逆轉了口碑，進入都九十年代以后，日本制造已經被美國人所接受，反倒是韓國品牌，成了美國人眼中廉價低劣的產品。

    當李衛東講明，自己的工廠為西芝電器代工的時候，也能夠抵消美國人對于產品質量上的疑慮。

    托馬斯頓時有些心動，惠而浦的業務遍布全球，他們在五大洲都設有工廠，托馬斯當然知道，美國以外的生產成本要低得多，也知道通過代工可以獲得更大的利潤。

    托馬斯思考了片刻，開口說道：“李先生，關于代工的事情，我做不了決定，需要向總部請示。”

    “托馬斯先生，我有個建議，我建議你們惠而浦，不妨派個考察團，來我的工廠實地考察一下，這樣你們會對我的工廠有個更深刻的了解，或許你們考察過后，會放心的將代工的訂單交給我們。”李衛東馬上說道。

    “實地考察？這的確是個最有效的方法！”托馬斯沉吟片刻，開口說道：“李先生，我會把你的建議，向總部匯報的。”

    “那就多謝托馬斯先生了。”李衛東說著，直接從展臺里拿出了一件還沒有開封的橙汁，遞到了托馬斯的面前。