鄒建設(shè)望著報告的標(biāo)題，臉色瞬間變得煞白。

    作為體制內(nèi)的人，鄒建設(shè)當(dāng)然知道，是誰才能用這樣的標(biāo)題去做報告！

    下一秒，鄒建設(shè)顫聲問道：“報告書上真這么說的？”

    “那當(dāng)然！鄒主任，這種報告，我敢造假么？”李衛(wèi)東說著，翻看了報告，找到了那一段話，指給了鄒建設(shè)看：

    “鄒主任，你看，就是這里，國有小型企業(yè)，有些可以出租或者出售集體或個人經(jīng)營。”

    鄒建設(shè)點(diǎn)了點(diǎn)頭，這種報告，一個字都不能修改，更別說造假了。這要是造假的話，可比侵吞國有資產(chǎn)嚴(yán)重多了。

    李衛(wèi)東則接著說道：“鄒主任，報告上的這段話，應(yīng)該能作為政策的參考依據(jù)吧！”

    “能，當(dāng)然能！”鄒建設(shè)連忙點(diǎn)了點(diǎn)頭，心中暗道，我敢說不能么！

    “那我們裝載機(jī)廠的股份制改革，也就不存在什么問題了吧？”李衛(wèi)東接著問。

    “既然有了政策依據(jù)，那肯定是沒有問題的！”鄒建設(shè)又連忙點(diǎn)頭，心說借我一百個膽子，我也不敢跟中央的政策唱反調(diào)啊！

    李衛(wèi)東滿意的笑了笑，而且他人全都是用一副驚詫的表情，他們不知道李衛(wèi)東究竟拿出來一份什么樣的報告，竟然讓鄒建設(shè)，瞬間來了個一百八十度的大轉(zhuǎn)彎。

    李衛(wèi)東之所以敢于買下轉(zhuǎn)載機(jī)廠，而不用擔(dān)心政策方面的問題，最大的儀仗，正是報告里“國有小型企業(yè)，有些可以出租或者出售集體或個人經(jīng)營”的這句話。

    而這一句話，也成了未來國有企業(yè)改革中的指導(dǎo)方針之一。

    1992年，國有中小型企業(yè)只存在改組、聯(lián)合、兼并、股份制改革等少數(shù)幾種改革方式，而到了后來“抓大放小”階段，又出現(xiàn)了諸如租賃、承包經(jīng)營、出售等其他形式，而這些的依據(jù)，都是這一句話。

    也正是這一句話，使得國企改革的道路變的寬廣起來，從而也大大的推動了中國民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    當(dāng)市國資辦找上門來的時候，李衛(wèi)東便知道麻煩來了，好在時間上來得及，京城那邊已經(jīng)開始開會，領(lǐng)導(dǎo)作了這篇重要報告。

    于是李衛(wèi)東便讓何安安，第一時間將報告?zhèn)髡孢^來，然后抓緊時間學(xué)習(xí)報告內(nèi)容，以便搶占先機(jī)。

    鄒建設(shè)等人，可沒有一個在京城部委里工作的女朋友，以當(dāng)時信息傳遞的速度，他們得要很久，才能學(xué)習(xí)到報告的詳細(xì)內(nèi)容。所以當(dāng)李衛(wèi)東拿出這篇報告時，頓時打了鄒建設(shè)一個措手不及。