要知道CMC發(fā)展這么多年，在電子音樂市場可是足以跟企鵝、阿里這些大廠相抗衡的巨頭，在線業(yè)務(wù)更是力壓企鵝，占據(jù)超過一半的市場份額。

    如今被人截胡，焉有不喜之理。

    絕對被胖企鵝碾壓。

    太讓人舒服了。

    這只程咬金到底是什么來路，同行都在紛紛扒底。

    下了百億，想從企鵝嘴里搶肉想都別想。

    連著忙了一周。

    江帆忙的腳不沾地，還跟企鵝的股東代表交流了一下。

    反到搞的江帆警惕。

    但也沒太放在心上，拿到了73%的絕對控股權(quán)，就算企鵝也別想蹦跶。

    晚上吃飯就兩個人。

    楊甲琛道：“沒啥大問題，就是公司章程和董事會議事規(guī)則的一些條文要改一下，之前創(chuàng)始團(tuán)隊和管理層控制不了股東大會，增資擴(kuò)股和股權(quán)激勵的權(quán)力都放在董事會，現(xiàn)在抖音科技是大股東，這兩項權(quán)力還是放到股東會比較好，不要交給經(jīng)營團(tuán)隊。”

    楊甲琛道：“其他沒有了。”

    楊甲琛道：“很多，有對賭協(xié)議和各種反稀釋條款，甚至為了加強(qiáng)控制管理團(tuán)隊，還簽了好多禁止類協(xié)議，比如限制工資漲幅、限制購車等等，還派了個財務(wù)。”

    楊甲琛道：“有，企鵝出的錢沒有我們多。”

    派系太多，跟個小朝廷似的，比抖音科技復(fù)雜多了。

    當(dāng)務(wù)之急是管平先穩(wěn)住局面，等開過股東大會重組董事會后，控制了董事會，再一步一步慢慢調(diào)整管理層架構(gòu)，不然搞成一鍋粥就有樂子看了。