其實發(fā)展到現(xiàn)在，復興工業(yè)已經(jīng)不能用常規(guī)意義上的創(chuàng)業(yè)、投資來形容了。

更像是一個創(chuàng)投復合體。

最初只有一個復興手機，后面隨著不斷收購，慢慢演變成了復興七子，橫跨消費電子、家用電器、半導體、汽車、新能源、航空航天及云計算、人工智能在內(nèi)的前沿科技等諸多行業(yè)。

每一家子集團、事業(yè)群背后都對應著一家或者多家在行業(yè)擁有不凡影響力，有機會取得全球第一的重量級企業(yè)。

當一個個冠軍公司跟隨他的指揮棒進行排列組合，進行深度融合式的合作，碰撞出的火花必定會無比璀璨。

為什么說是創(chuàng)投復合體呢？

目前復興七子已經(jīng)與遠景資本合作打造出了手機產(chǎn)業(yè)鏈、半導體產(chǎn)業(yè)鏈，未來可能還會打造新能源產(chǎn)業(yè)鏈、汽車產(chǎn)業(yè)鏈、智能家居產(chǎn)業(yè)鏈等眾多產(chǎn)業(yè)鏈。

復興工業(yè)麾下的公司是龍頭公司，但不可能一家公司干完所有事情，也需要合作伙伴，也需要打造生態(tài)。

而那些加入復興工業(yè)的商業(yè)生態(tài)的伙伴公司，都能獲得遠景資本的投資，都能取得不錯的發(fā)展。

如此布局，相當于多個行業(yè)、多條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展紅利都能從魚頭吃到魚尾。

復興工業(yè)旗下公司作為行業(yè)龍頭，是魚頭；

復興工業(yè)產(chǎn)投基金、手機產(chǎn)投基金、遠景資本投資的無數(shù)上下游公司，相當于是魚尾。

在整個大發(fā)展過程中，國內(nèi)的很多空白行業(yè)都可以獲得填補，比如火箭、光刻機產(chǎn)業(yè)鏈；

而那些弱勢行業(yè)都可以得到加強，比如半導體；

至于發(fā)展本就還不錯的行業(yè)，比如家電，可以跟隨復興工業(yè)出海——只要接入鴻蒙系統(tǒng)，還是可以考慮載同行一程的，畢竟格局要大嘛，眼界要放寬。