其實(shí)發(fā)展到現(xiàn)在，復(fù)興工業(yè)已經(jīng)不能用常規(guī)意義上的創(chuàng)業(yè)、投資來形容了。

更像是一個(gè)創(chuàng)投復(fù)合體。

最初只有一個(gè)復(fù)興手機(jī)，后面隨著不斷收購(gòu)，慢慢演變成了復(fù)興七子，橫跨消費(fèi)電子、家用電器、半導(dǎo)體、汽車、新能源、航空航天及云計(jì)算、人工智能在內(nèi)的前沿科技等諸多行業(yè)。

每一家子集團(tuán)、事業(yè)群背后都對(duì)應(yīng)著一家或者多家在行業(yè)擁有不凡影響力，有機(jī)會(huì)取得全球第一的重量級(jí)企業(yè)。

當(dāng)一個(gè)個(gè)冠軍公司跟隨他的指揮棒進(jìn)行排列組合，進(jìn)行深度融合式的合作，碰撞出的火花必定會(huì)無比璀璨。

為什么說是創(chuàng)投復(fù)合體呢？

目前復(fù)興七子已經(jīng)與遠(yuǎn)景資本合作打造出了手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈、半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈，未來可能還會(huì)打造新能源產(chǎn)業(yè)鏈、汽車產(chǎn)業(yè)鏈、智能家居產(chǎn)業(yè)鏈等眾多產(chǎn)業(yè)鏈。

復(fù)興工業(yè)麾下的公司是龍頭公司，但不可能一家公司干完所有事情，也需要合作伙伴，也需要打造生態(tài)。

而那些加入復(fù)興工業(yè)的商業(yè)生態(tài)的伙伴公司，都能獲得遠(yuǎn)景資本的投資，都能取得不錯(cuò)的發(fā)展。

如此布局，相當(dāng)于多個(gè)行業(yè)、多條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展紅利都能從魚頭吃到魚尾。

復(fù)興工業(yè)旗下公司作為行業(yè)龍頭，是魚頭；

復(fù)興工業(yè)產(chǎn)投基金、手機(jī)產(chǎn)投基金、遠(yuǎn)景資本投資的無數(shù)上下游公司，相當(dāng)于是魚尾。

在整個(gè)大發(fā)展過程中，國(guó)內(nèi)的很多空白行業(yè)都可以獲得填補(bǔ)，比如火箭、光刻機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈；

而那些弱勢(shì)行業(yè)都可以得到加強(qiáng)，比如半導(dǎo)體；

至于發(fā)展本就還不錯(cuò)的行業(yè)，比如家電，可以跟隨復(fù)興工業(yè)出海——只要接入鴻蒙系統(tǒng)，還是可以考慮載同行一程的，畢竟格局要大嘛，眼界要放寬。