數日后。

夏景行出席了海內控股集團的上半年工作總結大會。

這場大會本來上個月就該召開的，因為夏景行那時正分心處理良心控股集團的緣故，導致會議延后到了這個月。

在會上，各子公司總裁依次匯報了上半年的工作成果。

成績可謂十分亮眼，基本坐穩了中國前四大互聯網公司的交椅。

在展示出的一張張漂亮的財務報表、運營數據中，也有一份數據報表不那么好看，甚至稱得上是難看。

張勇目前除擔任集團CEO以外,還兼任著海內網CEO一職。

他向夏景行請罪道：“夏總，海內網運營數據下滑是我工作沒做好，我愿意為此承擔責任。”

夏景行面無表情的坐在椅子上，輕輕地用手捻開擺放在面前的一頁頁運營數據報表。

兩年前、一年前還在大殺四方的海內網，此時已經盡顯頹勢了。

開年以來，活躍用戶節節下滑，新注冊用戶更是早在去年就基本停止增長了。

倒不是張勇工作出現重大失誤，主要原因是海內網正面臨以海內微博為首的一眾微博平臺對SNS用戶的哄搶和瓜分。

此外，QQ空間依托高黏性的QQ平臺徹底崛起了，給了海內網沉重一擊。

當然了，這背后的核心原因還是海內網喪失了過去那層出不窮和為人所樂道的創意，比如開心農場、開心牧場等網頁游戲，以及海內開放平臺接入的無數有趣插件。

換言之，用戶對海內網感到膩了，沒有了新鮮感。

與此同時，海內控股、企鵝、新浪、搜狐和網易先后推出的五大微博平臺，成為了最近一年來最火爆，也最受網民關注的幾個網站,這也給了海內網不小的打擊，吸引走了很多用戶。

前世也是這樣，在新浪微博崛起后，對開心網、人人網造成了重創。

不過這也不意味著SNS網站就是一塊雞肋，或者說沒有長期生存的土壤。