1222、人才隊伍建設
復興工業(yè)不一樣,典型的富養(yǎng),一出生就含著金鑰匙——復興手機,開局5億刀,組成集團全靠拾破爛。
從來就沒缺過錢的企業(yè),自然沒必要省著力氣。
而且復興工業(yè)的發(fā)展方向與目標,不能說與美國巨頭很相似,而是一模一樣,自誕生之日起就瞄準的全球市場。
這是他一早就注入的企業(yè)基因,只有海外收入超過本國收入的企業(yè),才真正稱得上是跨國巨頭,否則只能叫一般出海企業(yè)。
夏景行特別想給高管傳遞或者扭轉他們的一種想法。
高管們總覺得出海是一種巨大的勝利,在海外取得成績,那更是無上的驕傲。
而美國人對此卻習以為常,誰家不做全球生意???
這其實也不能怪高管不夠自信,而是兔子被長期排斥在全球貿易市場留下的后遺癥。
改開才多久,剛好三十年,一代人而已。
隨著整體國力的上升,以及新一代人的長大,很多事情都會隨之發(fā)生改變。
有人稱這種現(xiàn)象為盲目自大,不如說是民族自信心的恢復。
崛起太快,導致很多人腿跟上了,但腦袋沒有跟上。
不盲目自信,但也不要走向另外一個極端,盲目否定自己。
等到國人對出海企業(yè)像美國人那樣習以為常時,那才是真正的實現(xiàn)了民族偉大復興。
只是回到原來的位置而已,很多人卻對此百般質疑,可見過去沉淪得有多厲害,完全忘記祖上也是闊過的人。
話又說回來,現(xiàn)在夏景行也只是給包括王建在內的高管重新明確了一下企業(yè)目標而已。
復興工業(yè),有且只有一個目標,做世界級的巨頭。