將近46億港元的股票,他作為CEO和最大個人股東，帶頭表態(tài)認購了24億港元。

由于手上沒有那么多現(xiàn)金,他們找到投行質(zhì)押了一批企鵝股票。

按照當時60港元/股的股價折價五成質(zhì)押的，質(zhì)押價格30港元/股，他個人一共質(zhì)押了8000萬股。

根據(jù)股票質(zhì)押貸款簽署的協(xié)議,警戒線是45港元，平倉線是39港元。

投行是絕不可能等到股價跌到30港元才進行平倉操作的，因為在平倉過程中,大筆賣單拋售絕對會造成股價的進一步下跌，從而產(chǎn)生損耗。

所以，波尼馬這大半年來遭了不少的罪。

經(jīng)常接到電話：我,高盛,轉(zhuǎn)股票過來！

就這樣,波尼馬走上了一條與很多A股上市公司大股東同樣的不歸路。

企鵝的股票質(zhì)押率節(jié)節(jié)升高，看得港股散戶都為波尼馬這位CEO捏了一把汗。

如今企鵝股價跌到了20港元左右,高盛等投行還算給面子，或者說放長線釣大魚,繼續(xù)給五成的質(zhì)押成數(shù)。

因此,波尼馬一共質(zhì)押出去了2.4億股,占到了他個人全部持股的%。

企鵝2004年上市的時候，波尼馬持有公司%股權(quán)。

這些年由于他一直在減持企鵝股票改善生活，到2007年底的時候他對企鵝持股已經(jīng)下降到了%。新筆趣閣

多年以后這個人們熟知的數(shù)字已經(jīng)變成了百分之八點幾,與持股阿貍百分之六點幾的馬雲(yún)稱得上是一時瑜亮。

同時,企鵝每年都在增發(fā)股票激勵員工，總股本已經(jīng)從上市時候的16.8億股變成了如今的億股。

加上從夏景行手里接盤的4000萬股,如今波尼馬共計持有企鵝億股,占企鵝總股本%。

波尼馬總共持有企鵝不到2.9億股,卻累計質(zhì)押出去了2.4億股，大股東累計質(zhì)押率達到了%,距離A股股民最恐慌的大股東質(zhì)押率90%已不遠矣。