返回倫敦后，夏景行立馬在李耀祖的安排下，跟蘇格蘭皇家銀行新上任沒幾天的CEO史蒂芬·赫斯特進(jìn)行了一次會(huì)面。

兩人談的十分投緣，宛如一對(duì)許久未見的老朋友一樣。

這家全英國排名第二的商業(yè)銀行在金融危機(jī)中受創(chuàng)嚴(yán)重，加上收購了同樣虧損嚴(yán)重的荷蘭銀行，預(yù)計(jì)全年虧損高達(dá)250億英鎊，差點(diǎn)就要掛了。

緊急關(guān)頭，英國政府對(duì)其進(jìn)行了注資，獲得了控股權(quán)，同時(shí)還更換了首席執(zhí)行官，并重新制定了發(fā)展戰(zhàn)略。

其中最重要的一條戰(zhàn)略就是，收縮海外業(yè)務(wù)，回歸和聚焦本國業(yè)務(wù)。

在這種背景下，賣掉業(yè)務(wù)發(fā)展蒸蒸日上，同時(shí)位于中國這一個(gè)在金融危機(jī)中受創(chuàng)較小的國家的大型商業(yè)銀行股份，也就不足為奇了。

這一幕，也像極了多年后在海外展開大收購的民企、官企大撤退。

不過與那些冤種在海外高位接盤，危機(jī)來臨各種清倉大甩賣不同的是，蘇格蘭皇家銀行在中國銀行身上斬獲不小。。

哪怕中銀股價(jià)在金融危機(jī)中跌了一些，這筆投資還是不會(huì)虧本，甚至還能小賺一筆。

2005年12月的時(shí)候，由蘇格蘭皇家銀行牽頭，與美林證券、瑞銀、淡馬錫、亞洲開發(fā)銀行、黎黃臺(tái)基金會(huì)等五家機(jī)構(gòu)投資者組成了聯(lián)合財(cái)團(tuán)，以戰(zhàn)略投資者的身份共同出資31億美元認(rèn)購了中國銀行億H股，每股成本約合港元,占中銀總股本的%。

其中，蘇格蘭皇家銀行自身在財(cái)團(tuán)里出資了約16億美元,對(duì)應(yīng)持有中國銀行億股,約占中銀總股本的%。

如今中銀股價(jià)還在2港元之上徘徊,蘇格蘭皇家銀行賬面浮盈大概有一倍。

不過這批股票有三年的鎖定期，要等到今年12月31日才會(huì)解禁。

到那時(shí),股價(jià)還有沒有2港元，也說不準(zhǔn)。

因此，夏景行與赫斯特只是談了一個(gè)收購框架協(xié)議,具體價(jià)格還要以兩個(gè)月以后的股票現(xiàn)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行下一輪磋商。

除了蘇格蘭皇家銀行這億股，黎黃臺(tái)基金會(huì)等五大機(jī)構(gòu)還持有100來億股，其中黎黃臺(tái)基金會(huì)持有50億股左右。

夏景行也不確定黎黃臺(tái)會(huì)不會(huì)賣掉部分中銀的股票。

他猜測大概率會(huì)吧！畢竟老黃瓜手上的現(xiàn)金一下子消耗了那么多,急需補(bǔ)充。