聽完夏景行的一番解釋，不少人露出了一副恍然大悟的表情。

算是又重新認(rèn)識了復(fù)興工業(yè)產(chǎn)業(yè)基金的作用及意義。

企業(yè)家有造芯情懷固然好，但是它不能當(dāng)飯吃，要想中國芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展越來越好，需要趟出一條成功的商業(yè)模式，走可持續(xù)發(fā)展道路。

現(xiàn)在他們已經(jīng)摸到夏景行的一些商業(yè)運(yùn)作思路了。

第一，基金大量投資初創(chuàng)芯片企業(yè)，可以大口吃上中國芯片行業(yè)發(fā)展紅利，利潤再反哺復(fù)興工業(yè)，助其發(fā)展；

第二，投資形形色色的芯片企業(yè)，其中有手機(jī)芯片、物聯(lián)網(wǎng)芯片、汽車芯片等等，相當(dāng)于在梳理和選拔復(fù)興工業(yè)集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，同時(shí)給錢、給訂單，幫助其發(fā)展，當(dāng)被投企業(yè)發(fā)展好了，作為股東的復(fù)興工業(yè)基金也會受益；

第三，獲得投資的芯片企業(yè)與復(fù)興半導(dǎo)體締結(jié)合作，反過來給復(fù)興半導(dǎo)體代工訂單，助力復(fù)興半導(dǎo)體成長。

如果像這樣形成一個(gè)商業(yè)閉環(huán)的話，復(fù)興半導(dǎo)體乃至整個(gè)復(fù)興工業(yè)集團(tuán)的發(fā)展都可以插上一雙翅膀，展翅高飛。

這種市場化、產(chǎn)業(yè)化、金融化的融合發(fā)展道路，貌似比硬生生砸1000個(gè)億去死磕研發(fā)要強(qiáng)，也更加科學(xué)。

夏景行其實(shí)沒想的有他們那么復(fù)雜，而是在堅(jiān)持自己的“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”的產(chǎn)業(yè)投資哲學(xué)。

這就跟木桶效應(yīng)一樣，一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。

就算復(fù)興半導(dǎo)體在芯片制造做到巔峰造極的地步，國際廠商不給訂單，制造設(shè)備被禁止進(jìn)口，立馬要涼涼。

要突破這個(gè)桎梏，只能走“共同富裕”道路，讓中國芯片整體產(chǎn)業(yè)水平上一個(gè)臺階。

短期來看，這個(gè)目標(biāo)有點(diǎn)遙不可及。

但掰開來看，復(fù)興工業(yè)集團(tuán)的自身產(chǎn)業(yè)在海外市場爭搶資源，然后再把供應(yīng)鏈訂單給國內(nèi)廠商，可不就是帶領(lǐng)大家共同致富奔小康嗎？

此外，復(fù)興工業(yè)產(chǎn)業(yè)基金還給予資金上面的幫助，讓國內(nèi)廠商可以加大研發(fā)力度，在技術(shù)上面嘗試進(jìn)行一些突破。

多管齊下，整體芯片產(chǎn)業(yè)水平能前進(jìn)一分是一分。

芯片產(chǎn)業(yè)升級本來就沒有太多捷徑可以走，只能這樣一步步的去積攢實(shí)力，只有先生存下來了才能去談創(chuàng)新和超越。