“這個(gè)辦法不錯(cuò)。”

付績(jī)勛眼睛一亮，他意識(shí)到了老板的高明之處，拿互聯(lián)網(wǎng)子基金的優(yōu)秀業(yè)績(jī)?nèi)_抵一些實(shí)體產(chǎn)業(yè)子基金的不佳業(yè)績(jī)。

兩類基金回報(bào)率相抵，母基金回報(bào)率就馬馬虎虎看得過(guò)去了。

夏景行記得前世諾亞財(cái)富就不滿足于當(dāng)初級(jí)中介，只賺點(diǎn)基金代銷費(fèi)用，開(kāi)始推出母基金干起了高級(jí)中介的活，甚至還推出了直投基金。

遠(yuǎn)景資本目前的幾只母基金框架是對(duì)的，但內(nèi)核有問(wèn)題，子基金全是自己人。

真正的母基金，是遴選投資外部基金管理者。

想到這，夏景行補(bǔ)了一句：“如果諾亞財(cái)富推出了母基金平臺(tái)，我把遠(yuǎn)景資本的對(duì)沖基金份額開(kāi)放給他們，但是必須先投一份實(shí)體子基金，才能拿到同等份額的對(duì)沖子基金投資權(quán)利。”

“臥槽！”

付績(jī)勛眼睛瞪圓，實(shí)在找不出其他形容詞來(lái)形容這招捆綁銷售的妙處了。

對(duì)沖基金是遠(yuǎn)景資本眼下盈利最強(qiáng)大的部門，是公司的招牌、主打產(chǎn)品，暢銷美國(guó)上流社會(huì)、大學(xué)捐贈(zèng)基金、退休基金。

但歸根結(jié)底，還是在幫美國(guó)人在賺錢，廣大的中國(guó)小老板沒(méi)機(jī)會(huì)參與。

如果中國(guó)投資者有機(jī)會(huì)體驗(yàn)一把“三年六十倍回報(bào)”，可以想象，無(wú)數(shù)投資者會(huì)打破腦袋搶購(gòu)。

但是，遠(yuǎn)景資本這時(shí)候就會(huì)跳出來(lái)對(duì)蜂擁而至的投資者說(shuō)：對(duì)不起，我們只接受機(jī)構(gòu)資金，請(qǐng)出門往右轉(zhuǎn)，統(tǒng)一去認(rèn)購(gòu)諾亞財(cái)富的母基金。

諾亞財(cái)富母基金設(shè)計(jì)的子基金投資組合就復(fù)雜了，有立夏系列的對(duì)沖基金、立春系列的VC基金、立秋系列的PE基金、立冬系列的投機(jī)基金……

“那這樣肯定就沒(méi)多大問(wèn)題了！”

付績(jī)勛興致勃勃的說(shuō)道：“諾亞財(cái)富還可以換個(gè)大氣的名字，比如全球資產(chǎn)配置基金、全球多元化基金……”

夏景行擺手，“這些都是長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，先說(shuō)眼下吧，輔助諾亞財(cái)富發(fā)起設(shè)立咱們的第一只人民幣基金，拿出咱們的誠(chéng)意，把合作模式先給探索出來(lái)。”