王靜波想要遠景資本的赫赫戰(zhàn)績給她的中介機構(gòu)背書，忽悠更多客戶來投錢；

我們則希望直接對接機構(gòu)資金，個人資金錢少事又多。

小老板們一筆資金幾百萬、幾百萬的，對接起來很麻煩，而且一有點風吹草動就大驚小怪、嘰嘰歪歪。

現(xiàn)在讓諾亞財富幫我們募集資金，她們賺點通道費，我們則可以省掉很多煩惱，大家各取所需。”

付績勛笑了笑，老板的話糙，但理不糙，歐美國家做了幾十年風險投資，客戶被教育的都很成熟了，而國內(nèi)小老板們不懂金融，有點錢就瞎炒股，遠景資本直接向這個群體募資很繁瑣。

諾亞財富則可以外包這份臟活、累活，天天給小老板們開講座、搞高爾夫球會，然后把小錢匯成一筆大錢，交給遠景資本來打理。

如果基金業(yè)績不好，客戶發(fā)牢騷也只能對準諾亞財富，畢竟與遠景資本隔了一層。

當然了，付績勛自認公司的基金業(yè)績不會差，主要目的還是省點事。

夏景行想的更多一點，諾亞財富募集了那么多富人的資金，整天去投資一些垃圾上市公司。

有這錢，還不如來投他即將組建的千億規(guī)模的集成電路產(chǎn)業(yè)基金。

國內(nèi)富人和金融市場的錢，其實很多都沒用對地方，全拿去投機了。

美國之所以發(fā)達，主要是人家的天使投資、VC基金能募集到資金，初創(chuàng)企業(yè)融資環(huán)境比較好。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)這塊兒基本不缺投資了，但發(fā)展緩慢的的半導體產(chǎn)業(yè)還缺投資。

遠景資本來帶這個頭，引導社會資金流入最需要幫扶、投資的產(chǎn)業(yè)，這才是真正健康的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。

但這里面存在一個問題，炒房、炒股見效快，而投資實業(yè)，尤其是投資半導體這種資金密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，見效很慢，十年八年都不一定能產(chǎn)生回報。

前世2020年了，國內(nèi)風投界都還在呼吁LP要有長遠投資的精神，投資長線基金。

國內(nèi)基金一般是“3+2”、“5+2”模式，也就是三、五年存續(xù)期，兩年退出期。