934、目標全球十大對沖基金
劉海笑著插了一句:“所以他們就上市了,因為企業價值增長已到了一個瓶頸,老辦法不那么好用了,而通過公開市場還可以收割新韭菜。”
夏景行微笑著點了點頭,然后又對亞伯說道:“百億美金的對沖母基金,太過龐大了,要找多少個GP來管理這些錢?二十家?五十家?
這是一項工作量十分龐大的工作,認真來講,我們貌似還沒有真正的對沖母基金管理和運營經驗。
上來就管理一百億美元,攤子鋪的太大。
要是選了一些不那么靠譜的子基金合作,虧損慘重怎么辦?那我們招牌就砸了,上升勢頭也會被打斷。
新聞報道不會說遠景資本母基金虧損多少多少,或者原原本本說了,但人們只會記住遠景資本摔了個大跟斗,水平好像不太行,繼而影響到其他基金。”
說到這,夏景行嘆了口氣,“短期來看能賺錢,長期來看得不償失。
我的一慣建議是,不熟悉的領域不要碰,即使要碰也得謹慎一點。
一百億美元,真的太多了,我們目前管不好。
而且眼下次貸危機已經爆發,華爾街一片哀嚎,無數對沖基金回調、清盤,并不是一個好的出手時機。”
聽夏景行解釋了這么多,亞伯也知道自己這次拍馬屁算是拍到馬腳上了。
本以為老板會很喜歡巨型基金、快速膨脹的資管規模、源源不斷流入的管理費……
但結果不是他想象的那樣,老板冷靜的可怕,一點也沒被眼下的成績沖昏頭腦。
夏景行頭腦當然很清醒,深究起來,對沖母基金也不是不能搞,但要循序漸進,而且大多數機構都是在主力業務線增長乏力后才會開始考慮通過“基金數量來彌補質量”。
遠景資本的主力基金還遠遠沒有增長乏力。
遍觀遠景資本這幾年的發展歷程,他們的私募股權母基金總共就投資了高翎一個外部GP,對沖母基金就投資了一個克萊瑞資本。
保爾森那個不算,投資時間在大雪一號基金成立之后,相當于是夏景行自己出錢投資。
只要用心想一想,就知道遠景資本目前還無法玩轉這個領域,所以夏景行怎么可能犯好大喜功的錯誤。