夏景行插話道：“我聽說京東方液晶面板起家的根基來自于現代？”

黃東升微微點頭：“是的，在上世紀九十年代末，我們已經成為了CRT（陰極射線顯像管）領域的龍頭企業，但一次去曰本出差，夏普的人送了我一個彩色液晶顯示屏的電子鐘作為紀念品。

那產品體積小、重量輕，而且成像清晰，當時我就預感LCD液晶顯示屏很可能會取代CRT，成為顯示行業的下一個方向。

這件事太過重大，關系到全廠命運，我不敢輕易下決定。

等回到廠里后，我把高學歷的年輕人全部聚集起來，專門成立了一個行業研學小組，琢磨整個顯示行業的發展方向，做了無數的考察和論證，最后確定押寶LCD。”

夏景行輕輕點頭，聽起來這項決定好像輕飄飄的，沒什么了不起，其實卻是京東方乃至整個中國面板行業的命運轉折點。

在當時，CRT技術在市場上還占據主導地位，國內的各大廠家還在拼命上馬新設備和生產線，甚至全球的電視機霸主湯姆遜集團也仍在加大對CRT的投入。

并沒有絕對的風向，宣判LCD將成為顯示行業的主宰。

京東方的這項決定，可謂冒了很大的風險。

要知道當時京東方的CRT就是國內第一，等于說是行業老大說自己干的事情沒前途，這對公司內部的影響太大了。

黃東升力排眾議，AllinLCD，搏出了一個產業的未來。

黃東升一臉的追憶之色：“當時，日韓企業在TNF-LCD上技術相對成熟，已經進入到大規模量產階段，我們落后數年時間，進軍這個領域將面臨巨大的技術封鎖。

而顯示行業本身就需要重資投入，自己從頭做研發，速度和成本上都不劃算。

其實當劇變來臨的時候，很多企業不是沒有洞察到風向，而是已經不具備追風而行的勇氣和能力了。

京東方運氣不錯，正好趕上了亞洲金融危機或者說韓國金融危機，我們連拼帶湊拿出來3.8億美元，約合當時的32億人民幣，整體收購了現代集團的液晶顯示器業務。

我們當時一年營收只有8億，凈利潤只有7000萬，相當于破釜沉舟一戰了。

還好賭對了，不然京東方現在都有可能不存在了。”