毀風(fēng)投機(jī)構(gòu)，不是要?dú)С稍恍枰虮酪黄诨鹁托辛恕?br/>
千億美金的軟銀愿景基金，因優(yōu)步、WeWork等幾家公司的估值下跌，市場競爭力減弱，直接就導(dǎo)致二期基金計(jì)劃流產(chǎn)。

都是同樣的道理！

風(fēng)投機(jī)構(gòu)，正常來說都沒什么自有資金，全靠招牌吃飯。

原本他和幾家國內(nèi)頂級風(fēng)投機(jī)構(gòu)也沒什么深仇大恨的，只是他想要的太多了，合作不了，沒法合作，大家就只能做敵人了。

當(dāng)然，競爭烈度其實(shí)是可以維持在一個較低程度的。

但沒辦法，誰讓紅杉、IDG專門投遠(yuǎn)景資本這一方企業(yè)的競爭對手。

這場競爭，對于雙方投資的初創(chuàng)企業(yè)，是生死之戰(zhàn)，是棋子。

而下棋的兩方資本，若是輸了，一樣吃不了兜著走。

即使有錢如遠(yuǎn)景資本，不怕虧損，假如在這場戰(zhàn)役中輸了，后面也不好過。

有錢又如何，手上全是失敗案例，稍微有追求一點(diǎn)的，有更優(yōu)選擇的創(chuàng)始人，都不會選一個失敗者作為陪同征戰(zhàn)商場的伙伴。

創(chuàng)業(yè)者可能會想：萬一你給我指導(dǎo)一些錯誤策略，失敗了怎么辦？給再多錢，都不敢陪你這種衰神玩。

目前市面上還沒出現(xiàn)這種衰神，因?yàn)檎嫣澇赡菢樱珀P(guān)門大吉了，除非有個項(xiàng)目逆襲，直接托起一只基金的回報(bào)率。

他想著，熊小鴿認(rèn)慫了，千橡不大筆燒錢就算了，反正日子還長，慢慢清算。

誰料到，網(wǎng)上開始曝出他的個人財(cái)務(wù)危機(jī)。

他沒有急著去解釋，想看看千橡會不會信以為真。

剛好又碰上遠(yuǎn)景資本最近在華爾街傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的失利事件，他判斷，搞不好有人要趁機(jī)偷塔。