“我們和粵省有關(guān)部門接觸過好幾輪了，他們的態(tài)度比較曖昧。”

黎穎鼓起腮幫子，長呼了一口氣，“我猜測，他們肯定是想我們和海信、長虹、美的、東菱凱琴等一大堆家電企業(yè)競價，看誰給出的條件更好。

其他幾家企業(yè)都不足為慮，但我聽說海信控股方島城有關(guān)部門一直在暗中使力，和粵省有關(guān)部門積極溝通，還開出了相對優(yōu)厚的條件，他們愿意與科龍電器簽訂短期的銷售代理協(xié)議。???.

收取一定銷售代理傭金的同時，為科龍造血。”

科龍電器原本是一家成立于1984年的國資電器廠，1996年和1999年，公司股票分別在香港和鵬城兩地發(fā)行上市。

2001年10月31日，格林柯爾公司以5.6億元收購科龍電器20.6%的股權(quán)，成為這家國內(nèi)制冷家電龍頭企業(yè)的第一大股東。

格林柯爾的實控人叫顧雛軍，是前幾年縱橫資本市場的大亨，收購了好幾家上市公司。

前年，狼教授對顧雛軍的并購行為提出質(zhì)疑，稱顧雛軍大量挪用科龍電器的現(xiàn)金流完成各項收購，一場聲勢浩大的“郎顧之爭”由此展開。

去年，顧雛軍被狼教授挑于馬下，這位資本大佬因涉嫌虛假出資、虛假財務(wù)報表、挪用資產(chǎn)和職務(wù)侵占等罪名被警方正式拘捕。

科龍電器作為格林柯爾系的一員，股權(quán)被凍結(jié)，債權(quán)人、銀行、當?shù)卣喾秸M織善后。

牽扯的債權(quán)需要解決，科龍電器2萬名員工需要妥善安置，所以最好的辦法就是引入一個買家，買下格林柯爾持有的科龍電器股權(quán)，換一個大股東。

從去年到今年，當?shù)卣恢睆V發(fā)英雄貼，全國各地數(shù)得上號的電器公司都對科龍志在必得。

不過標的金額巨大，事情較為繁瑣，拖了一年多了，科龍電器的交易還沒搞定。

夏景行點頭，“海信是老牌企業(yè)了，在渠道方面的優(yōu)勢比我們強。”

“是的，而且他們同為國資，在某些事情的協(xié)商上面，遠比我們更順暢。”

說到這，黎穎心中有些埋怨，“如果把一切都放在桌面上談就好了，要競價，各方直接量劍就好了。

可他們怎么做的呢？

拿著長虹的報價協(xié)商半個月，然后告訴海信，你們報價低了。