劉海輕輕點頭，這話確實沒毛病。

奈飛是1997年成立的，2002年上市，盈利水平一年比一年好，如今市值達到了十余億美元。

無論怎么說，這都是一個成功勵志的創(chuàng)業(yè)案例。

夏景行很清楚奈飛這家公司有多擅長轉型，且創(chuàng)始人眼光也很超前。

“再說說他們的產品，在2000年奈飛便研發(fā)出可以按照會員喜好智能推薦影片的影庫系統(tǒng)。

在今年，奈飛為了完善自己的這套智能推薦系統(tǒng)，面向全球舉辦了一場算法大賽，對于能夠優(yōu)化自己系統(tǒng)的得獎者，將獲得奈飛頒發(fā)的100萬美元獎金。

這么大一筆獎金，引得全世界的技術達人都來湊熱鬧了。

這背后折射出的，是奈飛對技術的重視，對用戶體驗的重視。

面對這么一家公司，葫蘆視頻雖然先跑一步，但真的還不一定穩(wěn)操勝券。”

夏景行癟癟嘴，前世也是葫蘆視頻先成立，而且有新聞集團、NBC環(huán)球這些巨頭撐腰，結果怎么著，還是被奈飛彎道超車。

這種公司，能簡單得了嗎？

劉海點頭，“這倒也是，你這么一說，我想起了前段時間調研奈飛的時候，發(fā)現的幾個有趣的事。

在2000年的時候，奈飛曾嘗試通過互聯網將電影送入家庭終端，但由于當時帶寬限制，下載一部普通電影需要16個小時和10美元，因此無功而返。

此后，奈飛甚至還開發(fā)了一種具有網絡傳輸功能的機頂盒，最終被創(chuàng)始人里德·哈斯延斯砍掉。”

夏景行點頭，這兄弟的計劃，也被陳天橋拿去搞過。

只是受眼下的技術限制，成本過于高昂，或者使用體驗太差，這些計劃始終無法成功。

“景行，你說奈飛創(chuàng)始團隊這么有創(chuàng)新意識和危機感，他們會不會已經在暗地里開發(fā)流媒體服務了？”