管理處暑母基金的亞伯最后一個匯報工作。

由于沒有直投項目，投資的主要幾支子基金還都是內部的，而且幾名合伙人在前面已經匯報完工作了，亞伯就主要報告了一下阿克塞爾中國、高翎資本的運作情況。

阿克塞爾中國在夏景行的暗地支配下，投資了PPTV、PPS、酷我、58同城等四家企業，加起來投資額不過七百萬美元出頭，賬上還余有九千多萬美元現金。

夏景行聽了微微皺眉，覺得童士杰投資有些過于保守了，決定后續給這名潛伏者松松綁，讓對方加快點速度，免得落后遠景資本這邊的基金太多。

亞伯又介紹了一下高翎資本的情況，張三石拿著處暑基金投資的2000萬美元和耶魯大學基金會投資的1000萬美元，組建了第二支基金，在二級市場建倉了百度、谷歌、亞馬遜、蘋果等中美科技企業，股價漲幅暫時不明顯，擺明是做長遠投資。

一場會議下來，各支基金的運作情況都完完整整的擺了出來。

夏景行大體滿意，而幾名下屬就不這么看了，因為目前還沒有一家公司退出，或者發展達到質的飛躍。

“我們目前滿打滿算才運作了半年時間，哪有那么快獲得回報？真當每個項目都是框架傳媒？”

夏景行這句把眾人都逗笑了，眾人原本還有些懸著的心也漸漸放了下來。

他們知道投資行業見效慢，半年出不了成績也正常，但也要看跟誰比。

老板一個框架傳媒的投資案例，就壓得他們喘不過氣來。

他們擔心夏景行以自己為標桿去要求他們，那可真的會要了老命。

夏景行進行起最后的總結性發言：“去年，我們在各個領域出擊，共計投資了數十家企業。

在投資以后，我們對被投企業基本是放養狀態。

一直這樣持續下去，肯定是不行的，要出大問題。

今年，我們必須把投后管理團隊搭建起來，從產品運營策略協助，到創始人能力提升，再到打造創始人資源共享圈子……

這些工作，都得在今年切切實實落地。

做投資并不是投了錢就算完事了，我們要幫助企業成長，成為創業者心目中最渴求的資本合作伙伴。