夏景行比了個(gè)手勢(shì)，示意亞伯坐下后，目光掃向坐在自己兩旁的基金經(jīng)理。

“下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下各支基金的投資領(lǐng)域與策略?！?br/>
聞言，列席的眾人都不自覺(jué)打起了十二分精神。

老板招募他們的時(shí)候，曾說(shuō)過(guò)不限制投資領(lǐng)域，不限制退出時(shí)間……

但如果完全當(dāng)真了，那就真的沒(méi)有一點(diǎn)社會(huì)閱歷了，畢竟有句話說(shuō)得好，“老板的嘴，騙人的鬼”。

看著正襟危坐的一個(gè)個(gè)基金經(jīng)理、合伙人，夏景行微笑，“大家放輕松一點(diǎn)，我說(shuō)過(guò)會(huì)給大家最大的決策自主權(quán)，就絕不會(huì)食言?！?br/>
頓了頓，夏景行又說(shuō)：“但是呢，遠(yuǎn)景資本現(xiàn)在已經(jīng)初具規(guī)模，在中美兩國(guó)都分布有辦公室和團(tuán)隊(duì)，投資鏈條更是覆蓋了一家企業(yè)從誕生，到發(fā)展，再到上市及以后的全生命周期。

如果旗下各支基金繼續(xù)各自為戰(zhàn)，除了很難發(fā)揮出我們的全部實(shí)力，也難以把遠(yuǎn)景資本帶上更輝煌的舞臺(tái)。”

眾人都看著夏景行，在等他的后一句。

迎著眾人的目光，夏景行淡淡道，“所以，我們要講究策略，講究配合，講究戰(zhàn)略協(xié)同。打個(gè)比方，瑞奇……”

聽(tīng)到老板突然點(diǎn)自己名字，瑞奇趕忙目不斜視的看著夏景行，上身打得筆直。

夏景行微笑看著瑞奇，說(shuō)道：“瑞奇你掌管美國(guó)三支VC基金，假如你發(fā)現(xiàn)了一家好公司耶爾普，他們想到了一個(gè)好點(diǎn)子，把餐館搬到互聯(lián)網(wǎng)上。

然后，你用立春、雨水、春分三支基金中的任意一支投了他們，并把耶爾普的簡(jiǎn)況、商業(yè)模式寫(xiě)進(jìn)了最近的工作報(bào)告。

這份工作報(bào)告發(fā)到了我們內(nèi)網(wǎng)上，付績(jī)勛……”

夏景行看向付績(jī)勛，繼續(xù)道：“身處中國(guó)的你，看到了這份報(bào)告，大有感悟，并開(kāi)始在中國(guó)尋找同類公司，最終在魔都的一間簡(jiǎn)陋辦公室里，找到了還在艱難運(yùn)營(yíng)的大眾點(diǎn)評(píng)……”

夏景行掃了眾人一眼，“大家都聽(tīng)明白沒(méi)有？這只是遠(yuǎn)景資本資源整合的一個(gè)初級(jí)案例。”

付績(jī)勛點(diǎn)點(diǎn)頭，“夏總你的意思是，我們中國(guó)團(tuán)隊(duì)和美國(guó)團(tuán)隊(duì)要做信息共享，便于快速挖掘項(xiàng)目？”

“沒(méi)錯(cuò)，不單單是美國(guó)同事共享信息給你們，你們也要把一些中國(guó)團(tuán)隊(duì)發(fā)掘出的商業(yè)模式、好機(jī)會(huì)告訴給美國(guó)同事?！?br/>