前世，還傳出了上市的風(fēng)聲。

    在商業(yè)化的過(guò)程中，不可避免的出現(xiàn)了很多問(wèn)題。

    宗教整成了商業(yè)，牽扯到門票收入，旅游公司，當(dāng)?shù)毓俑?cái)政收入，狗屁倒灶的事一大堆。

    就單純的說(shuō)少林寺的商業(yè)化，無(wú)疑是非常成功的。

    永信和尚商業(yè)頭腦很靈活，少林寺整成商業(yè)帝國(guó)，可以說(shuō)他功不可沒(méi)。

    舉兩個(gè)例子就能明白了。

    其一，上個(gè)世紀(jì)九十年代初期，少林寺與地方發(fā)生品牌糾紛，釋永信就坡下驢，以少林寺為主體搞了個(gè)公司，進(jìn)行品牌化運(yùn)作。

    在品牌意識(shí)還是比較模糊的時(shí)候，釋永信就已經(jīng)走到了同時(shí)代人的前頭。

    其二，在1997年，互聯(lián)網(wǎng)剛剛在中國(guó)抬頭的時(shí)候，釋永信開(kāi)設(shè)了少林寺網(wǎng)站，借助互聯(lián)網(wǎng)推廣少林寺品牌。

    這商業(yè)頭腦，簡(jiǎn)直沒(méi)得說(shuō)。

    在釋永信的帶領(lǐng)下，少林寺開(kāi)始了高速發(fā)展，舉世聞名。

    還在幾十個(gè)國(guó)家注冊(cè)了幾百個(gè)商標(biāo)，分、子公司一大堆，賣茶葉的、賣寶劍的、游戲公司……什么都來(lái)了。

    另外，通過(guò)少林寺的海外文化中心，少林寺在全球五十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)都建有專門研學(xué)少林功夫的學(xué)校和團(tuán)體，擁有洋弟子300多萬(wàn)人。

    釋永信的運(yùn)作，給少林寺帶來(lái)了商業(yè)化的巨大收益，以及天大的名聲，但因此也帶來(lái)了副作用，佛門之地變得不那么清凈。

    這也是面前這個(gè)大和尚毀譽(yù)參半的重要原因。

    前世，什么包養(yǎng)情婦、偷偷轉(zhuǎn)移股權(quán)的新聞都來(lái)了。

    不過(guò)接受調(diào)查了，好像也沒(méi)出事，還在繼續(xù)擔(dān)任ceo，疫情爆發(fā)后，還給鄂省捐了一百萬(wàn)個(gè)口罩。