臉書方面的競品分析會議開得比較早，奧庫特剛剛宣布向所有人開放注冊，臉書就組織討論了應(yīng)對策略。

    這有賴于小犬這個眼觀六路，耳聽八方的首席信息官。

    但讓臉書眾位高管感覺比較遺憾的是，大老板不太重視這件事，沒有抓住時間窗口，進(jìn)行相應(yīng)的布置。

    夏景行給出的策略就是，以不變應(yīng)萬變。

    接下來幾天，幾名高管的心都懸了起來。

    因為谷歌的出招，比他們想象中的來得還要猛烈和迅速。

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    “社交之爭，風(fēng)云再起，谷歌攜上市之威，推出旗下的社交網(wǎng)絡(luò)奧庫特……”

    “谷歌進(jìn)軍社交領(lǐng)域，臉書躲在角落瑟瑟發(fā)抖，像一個無助的小姑娘面對一名大漢……”

    “谷歌和臉書的實力對比分析，谷歌旗下產(chǎn)品及用戶量分別為……

    最后得出結(jié)論，從資金到用戶量，再到估值，谷歌是臉書的十倍到二十倍不等。

    一場實力懸殊的戰(zhàn)爭！”

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    不知道是谷歌花了錢，還是因為即將要上市了，大眾對于這家公司的關(guān)注度非常高。

    谷歌進(jìn)軍社交領(lǐng)域，被媒體鋪天蓋地的報道，并給予了各種解讀。

    大眾對這家敢向巨頭揮刀的創(chuàng)業(yè)公司，都給予了很高的期望，認(rèn)為谷歌極有可能撼動臉書的社交王座。

    當(dāng)然了，臉書也不是沒有擁躉。