可惜，這年輕人不聽他的。

    臉書目前和亞馬遜也是合作關(guān)系，哪怕合作規(guī)模不算大，但也是合作伙伴，他不可能把臉書當(dāng)成自家子公司一樣指揮。

    夏景行不愿意，他也沒法勉強(qiáng)。

    至于歐文這位副總裁準(zhǔn)備加入臉書的事，他也沒有拿來要挾夏景行，直接爽快的放行了。

    這倒不是他心慈手軟，而是籌碼不夠，要挾不成還會帶來負(fù)面效果，不如給個順手人情。

    夏景行要挖他們的人，主動來找他們商量，這件事還是給了他們一些好印象的。

    要是不打招呼，就開始挖人，那他就是另外一番態(tài)度了。

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    在征得亞馬遜的同意后，歐文順利加入了臉書，出任了cfo一職。

    羅莉擔(dān)任cho，加上o洋妞、cio小犬、cto埃文斯，以及夏景行自己這個ceo，臉書六個o的高管團(tuán)隊(duì)就算是正式搭建好了。

    六個人在臉書的會議室里，商談起了公司的“員工激勵計(jì)劃”和“中層管理引進(jìn)計(jì)劃”。

    員工期權(quán)激勵，這是夏景行承諾好的，在公司完成a輪融資后就進(jìn)行的。

    員工早就翹首以盼了，夏景行稍微延后了一段時間。

    倒不是他不想信守承諾，而是想用這件事情做做文章。

    對于員工期權(quán)激勵，大家都沒什么問題，小犬、洋妞、埃文斯都是很支持的。

    但對于引入中層管理，大家就有不同看法了。

    “戴倫，我不反對引入一些經(jīng)驗(yàn)豐富的中層管理，但我們是不是應(yīng)該酌情提升幾位早前加入公司，并表現(xiàn)突出的基層員工？”