常友現在就想把這個獎項給其他人，只求讓自己能繼續(xù)做OTTO科技的負責人，繼續(xù)研發(fā)新手機，繼續(xù)在發(fā)布會上給大家講相聲。

    但是裴總堅定的眼神已經暗示了，規(guī)定就是規(guī)定，任何人都不能違反！

    當初張元也不想接受這個獎項，但這事沒得商量。

    常友沉默片刻，說道：“裴總，我必須要離開OTTO科技是嗎？”

    裴謙微笑著點點頭：“對。”

    其實對于常友，裴謙并沒有覺得他必須被首位淘汰掉，畢竟相比于其他部門來說，OTTO科技雖然也在賺錢，但燒錢也很多、利潤率也不算很高，遠沒到血賺的地步。

    但裴謙相信，群眾的眼睛是雪亮的。

    最佳員工評選制度設立的初衷，就是盡量排除掉裴謙自己的主觀性，讓所有員工一起投票，選出對賠錢大業(yè)威脅最大的員工。

    所以，裴謙必須要貫徹一貫的原則，只要是最佳員工就必須離開當前部門，規(guī)矩不能更改。

    常友沉默片刻，說道：“那我想好了，我要再成立一家公司，專門負責做一些科技產品的生態(tài)鏈產品，比如可穿戴設備、智能家居設備等等。”

    裴謙：“？”

    常友繼續(xù)說道：“裴總，按照夢想基金的規(guī)定，獲獎者必須離開原部門，但可以把這筆錢投入任何喜歡的行業(yè)，對于行業(yè)方面并無明確限制。OTTO科技目前的主營業(yè)務是手機，我再成立一個新的部門，不做手機，而是去做科技產品的生態(tài)鏈產品，應該也完全符合規(guī)定吧？”

    裴謙一時語塞。

    而站在一旁的張元，同樣睜大眼睛，一臉震驚。

    還能這么玩？

    仔細一琢磨，好像還真是這么個情況。最佳員工確實要離開原部門，但是并沒有明令禁止不能用夢想基金這筆錢來做任何跟原部門相關的工作??！

    之前像黃思博、張元他們這些員工，顯然是陷入了一種思維上的盲區(qū)。

    就比如張元，他離開摸魚網咖之后，總不能再用這筆錢去開一家新的網咖吧？下意識就覺得這樣行不通，所以才去搞了電競俱樂部。